不到4年時(shí)間，30多名青年員工或走上中層干部崗位,，或成長(zhǎng)為專業(yè)技術(shù)帶頭人,，這是中國(guó)航天科工二院二部開展青年助理活動(dòng)以來交出的青年人才成長(zhǎng)答卷。5月5日在二院舉行的推進(jìn)會(huì)上，該活動(dòng)被推向了整個(gè)航天科工集團(tuán),。

“青年助理”最初由二院二部提出并開始試點(diǎn),。自2010年來，該部積極創(chuàng)新管理模式,，設(shè)置了科研管理,、綜合管理、政工管理三大類青年助理崗位,，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)復(fù)合型總體人才,，引起了全院的重視。2011年,，二院團(tuán)委總結(jié)其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并形成了《二院青年助理工作指南》,。根據(jù)青年可塑性強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng),、思維活躍,、興趣廣泛等特點(diǎn)，設(shè)立兩級(jí)青年助理,，明確其崗位設(shè)置主要針對(duì)科研,、生產(chǎn)、管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,。在考核機(jī)制上，該院采取定性和定量的雙軌制考核辦法,，最大限度地激發(fā)青年助理在工作中“比,、學(xué)、趕,、超”的積極性,，讓青年在搞好技術(shù)的基礎(chǔ)上，協(xié)助開展綜合管理工作,，以開發(fā)其潛能,，提高他們的綜合管理能力。

截至目前,，該院共有1200多名青年助理在不同崗位上得到了成長(zhǎng)鍛煉,，一批優(yōu)秀青年陸續(xù)走上了科研、管理的重要崗位,。（記者付毅飛）