——記省勞動模范、楊村鎮(zhèn)店集村黨總支書記陳宏斌

   陳宏斌,，現(xiàn)任鳳臺縣楊村鎮(zhèn)店集村黨總支書記,。自2002年擔(dān)任店集村總支書記以來，敢闖敢干,，敢為人先,，帶領(lǐng)全村3000多鄉(xiāng)親，把一個位于西淝河岸邊地勢低洼,、自然災(zāi)害頻繁的貧困村建設(shè)成了省級美麗鄉(xiāng)村示范村之一,。店集村也先后榮獲全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位,、全國計生先進(jìn)單位,、全省十佳村、安徽省民主法制示范村等眾多榮譽(yù),。

   陳宏斌敢闖敢干，敢為人先,。店集村緊臨淝河,，地勢低洼,，村民被迫在水災(zāi)中搬家曾是一種常態(tài)。這種狀況在2005年有了徹底改變,。這一年,，陳宏斌提議開展村莊搬遷，一勞永逸地解除村民的水患,，徹底改變“老災(zāi)窩”面貌,。黨的十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，也更加堅定了陳宏斌建設(shè)農(nóng)民新村的信心,。為此,，陳宏斌在村黨員大會、村民代表大會,、村民大會上,，多次力陳移民搬遷、徹底拔窮根的好處,，展示店集新農(nóng)村建設(shè)的美好圖景,，獲得了村民的積極響應(yīng)。為解決資金難題,，他帶頭從自辦的企業(yè)中拿出100萬元為首期工程墊資,。2005年10月，店集開始在淝河左大堤北側(cè)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新村,。新村規(guī)劃占地150畝,，退讓老村莊低洼地1200畝，整理后新增農(nóng)田600畝,，凈節(jié)余土地450畝,。新村建成后，成為全省新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),，其經(jīng)驗(yàn)做法被列為典型宣傳推廣,。

   近年來，與大多數(shù)的鄉(xiāng)村一樣,，店集村的青壯年勞力也紛紛外出打工，留守在家的多為老人,、婦女和兒童,，這些人員無力從事過于繁重的體力勞動。為此,，陳宏斌帶領(lǐng)村支兩委開始探索開展土地托管,、代管的規(guī)模經(jīng)營模式。2007年,，店集村成立沿淝糯米專業(yè)合作社,，在不改變農(nóng)戶土地的承包所有權(quán)、不改變土地用途、不改變土地種植的農(nóng)產(chǎn)品所有權(quán)等“三不變”原則下,，對全村農(nóng)戶土地實(shí)行全程托管服務(wù),，創(chuàng)新實(shí)施的“十統(tǒng)一”的生產(chǎn)經(jīng)營模式（即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥,、統(tǒng)一旋耕,、統(tǒng)一機(jī)條播（機(jī)插秧）、統(tǒng)一開溝,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、統(tǒng)管統(tǒng)水、統(tǒng)一收割,、統(tǒng)一回收加工銷售,、統(tǒng)一秸稈綜合利用），為農(nóng)戶提供從種到管,、從技術(shù)服務(wù)到物資供應(yīng)的全程“保姆式”托管服務(wù),，其全程化服務(wù)模式被寫入2014年“中央一號文件”。

   2014年,，陳宏斌帶領(lǐng)沿淝糯米專業(yè)合作社,，把全程社會化服務(wù)模式推廣到農(nóng)村改革的發(fā)源地小崗村。當(dāng)年,，該合作社就承擔(dān)了小崗村3000多畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù),。幾年來，合作社以機(jī)械化生產(chǎn),、精細(xì)化管理,、社會化服務(wù)，把小崗村的勞動生產(chǎn)模式提高了一個新的臺階,。2016年4月25日,，習(xí)近平總書記來到小崗村視察，看到該合作社按照“十統(tǒng)一”模式耕種的麥田里長勢良好的麥子,，高興地說：“現(xiàn)在正值抽穗灌漿的關(guān)鍵時期,，要加強(qiáng)田間管理，實(shí)現(xiàn)豐收,，今年的白饃能吃到嘴里了,。”（李東華）