——記省勞動(dòng)模范,、楊村鎮(zhèn)店集村黨總支書記陳宏斌

   陳宏斌，現(xiàn)任鳳臺(tái)縣楊村鎮(zhèn)店集村黨總支書記。自2002年擔(dān)任店集村總支書記以來,，敢闖敢干，敢為人先,，帶領(lǐng)全村3000多鄉(xiāng)親,，把一個(gè)位于西淝河岸邊地勢(shì)低洼、自然災(zāi)害頻繁的貧困村建設(shè)成了省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村之一,。店集村也先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村,、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)計(jì)生先進(jìn)單位,、全省十佳村,、安徽省民主法制示范村等眾多榮譽(yù)。

   陳宏斌敢闖敢干,，敢為人先,。店集村緊臨淝河，地勢(shì)低洼，村民被迫在水災(zāi)中搬家曾是一種常態(tài),。這種狀況在2005年有了徹底改變,。這一年，陳宏斌提議開展村莊搬遷,，一勞永逸地解除村民的水患,，徹底改變“老災(zāi)窩”面貌。黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),，也更加堅(jiān)定了陳宏斌建設(shè)農(nóng)民新村的信心,。為此，陳宏斌在村黨員大會(huì),、村民代表大會(huì),、村民大會(huì)上，多次力陳移民搬遷,、徹底拔窮根的好處,，展示店集新農(nóng)村建設(shè)的美好圖景，獲得了村民的積極響應(yīng),。為解決資金難題,，他帶頭從自辦的企業(yè)中拿出100萬(wàn)元為首期工程墊資。2005年10月,，店集開始在淝河左大堤北側(cè)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新村,。新村規(guī)劃占地150畝，退讓老村莊低洼地1200畝,，整理后新增農(nóng)田600畝,，凈節(jié)余土地450畝。新村建成后,，成為全省新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),，其經(jīng)驗(yàn)做法被列為典型宣傳推廣。

   近年來,，與大多數(shù)的鄉(xiāng)村一樣,，店集村的青壯年勞力也紛紛外出打工，留守在家的多為老人,、婦女和兒童,，這些人員無(wú)力從事過于繁重的體力勞動(dòng)。為此,，陳宏斌帶領(lǐng)村支兩委開始探索開展土地托管,、代管的規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。2007年,，店集村成立沿淝糯米專業(yè)合作社,，在不改變農(nóng)戶土地的承包所有權(quán),、不改變土地用途、不改變土地種植的農(nóng)產(chǎn)品所有權(quán)等“三不變”原則下,，對(duì)全村農(nóng)戶土地實(shí)行全程托管服務(wù),，創(chuàng)新實(shí)施的“十統(tǒng)一”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式（即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥,、統(tǒng)一旋耕,、統(tǒng)一機(jī)條播（機(jī)插秧）、統(tǒng)一開溝,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、統(tǒng)管統(tǒng)水、統(tǒng)一收割,、統(tǒng)一回收加工銷售,、統(tǒng)一秸稈綜合利用），為農(nóng)戶提供從種到管,、從技術(shù)服務(wù)到物資供應(yīng)的全程“保姆式”托管服務(wù),，其全程化服務(wù)模式被寫入2014年“中央一號(hào)文件”。

   2014年,，陳宏斌帶領(lǐng)沿淝糯米專業(yè)合作社,，把全程社會(huì)化服務(wù)模式推廣到農(nóng)村改革的發(fā)源地小崗村。當(dāng)年,，該合作社就承擔(dān)了小崗村3000多畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù),。幾年來,，合作社以機(jī)械化生產(chǎn),、精細(xì)化管理、社會(huì)化服務(wù),，把小崗村的勞動(dòng)生產(chǎn)模式提高了一個(gè)新的臺(tái)階,。2016年4月25日，習(xí)近平總書記來到小崗村視察,，看到該合作社按照“十統(tǒng)一”模式耕種的麥田里長(zhǎng)勢(shì)良好的麥子,，高興地說：“現(xiàn)在正值抽穗灌漿的關(guān)鍵時(shí)期，要加強(qiáng)田間管理,，實(shí)現(xiàn)豐收,，今年的白饃能吃到嘴里了?！保ɡ顤|華）