近年來,，淮南市鳳臺縣關店鄉(xiāng)堅持人才是第一資源,，全面貫徹黨管人才原則,，注重育才,、引才和用才效應疊加，以人才新優(yōu)勢激活發(fā)展新動能。

  抓實“動態(tài)化”日常引才。將鄉(xiāng)村人才振興納入鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)村振興總體部署，健全黨委統(tǒng)一領導,，組織部門牽頭抓總，鄉(xiāng)村振興辦,、農業(yè)部門,、團委等部門配合的工作體系，形成各司其職,、齊抓共管,、有效開展的人才工作局面。重點圍繞鄉(xiāng)村振興,、企業(yè)發(fā)展等領域,，全面摸排本土范圍內在外種植養(yǎng)殖人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、高層次專業(yè)技術人才等線索,，通過6次摸排，做好人才分類和信息登記,，建立192人的在外人才動態(tài)信息庫,。注重挖掘本地鄉(xiāng)賢資源，緊盯各村致富帶頭人,、畢業(yè)生等群體,，通過開展主題黨日、“三會一課”,、座談會,、節(jié)日關懷慰問等，引導各類優(yōu)秀人才投入到家鄉(xiāng)建設中來,，建強本土人才庫,。發(fā)掘農村實用技術人才事跡6篇，在全鄉(xiāng)營造愛才,、惜才,、敬才的良好氛圍。截至目前，共儲備以返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生,、退役軍人,、致富能人等為主的后備干部42名，摸排鄉(xiāng)村人才16名,。

  抓細“精準化”分類育才,。通過主動對接聯(lián)系在外人才和培養(yǎng)本土人才齊抓共管的方式,，著力提升人才隊伍綜合素質,。推深做實“村級后備干部雛雁工程”，通過好中選優(yōu)“留”,、就地取材“選”,、廣開門路“引”的方式，全鄉(xiāng)14個村（社區(qū)）共配備村級后備干部42名,，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村振興“生力軍”,。建立以科技特派員、站所負責人,、本地“土專家”“田秀才”為主體的講師隊伍,，結合農業(yè)種植養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要等過程中遇到的熱點難點問題,，制定專題培訓課程,、教學計劃，幫助解決產(chǎn)業(yè)和技術問題,，助力培養(yǎng)高素質新型職業(yè)農民,。注重發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村振興,、農業(yè)生產(chǎn),、實用技能等專題開展“線上＋線下”學習培訓，邀請黨的二十大代表,、致富帶頭人,、農業(yè)大戶等到田間地頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與黨員群眾研討交流,、分享經(jīng)驗,。2023年來，已組織開展相關培訓5場,，參訓人員300余人次,。

  抓好“差異化”靈活用才。注重強化從工作實踐中發(fā)掘人才,、在工作實踐中發(fā)揮人才作用的雙向模式,，搭建讓各類人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺載體。組織召開鄉(xiāng)村人才談心談話會2場，開展人才工作調研1次,，全方位,、近距離了解人才思想素質、工作經(jīng)歷,、能力優(yōu)勢和訴求建議等,，確保把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才與本地發(fā)展實際精準匹配。通過把返鄉(xiāng)大學生,、退伍軍人,、積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等四類人員吸收到黨員隊伍中,，注重安排到基層一線進行實踐歷練,，不斷提升處理突發(fā)事件、解決矛盾糾紛,、服務群眾的能力,。同時引導在外人才為家鄉(xiāng)發(fā)展獻策助力，匯聚人才工作優(yōu)勢,。