著眼全面提高組織部門工作科學化水平,，安徽省委組織部在繼承好傳統(tǒng)好做法的基礎上,，導入ISO9000質量管理的核心理念,，開展組織部門工作科學化質量保證體系建設。

　　去年3月,，省委組織部聯(lián)合合肥、蚌埠,、滁州,、黃山四個市組織部門，正式啟動科學化質量保證體系建設工作,，力求把每位部長,、每個處室和每個崗位的職責范圍、工作任務,、工作環(huán)節(jié),、時間節(jié)點、評價標準等都納入制度管理的籠子,。在邀請省認證中心的專家進行培訓,、赴有關地方觀摩學習、反復研判的基礎上,，省委組織部也選擇了辦公室的一個崗位先行先試,，總結經驗，在此基礎上,，擬定了工作科學化質量保證體系建設工作的總體方案,、基本框架,、編寫原則和編寫技術要點，作為全體同志編寫工作的基本遵循,，同時鼓勵參與建設的四個市組織部門各自探索,。

　　歷經大半年的推敲打磨，省委組織部工作科學化質量保證體系順利建成,，形成“1+16”工作手冊,，主要由九部分內容構成，包括組織架構圖,、崗位職責,、具體任務、關鍵控制點和風險點,、工作運行流程,、年度常規(guī)工作安排、工作評價標準,、執(zhí)行文件清單和記錄檔案清單等,，共明確了168個崗位的職責、4782項具體任務,、1331個工作環(huán)節(jié),、289個工作運行流程圖、3889個關鍵控制點和風險點,、4233條工作評價標準,，形成了標準化的工作模塊，使大家清清楚楚地知道干什么,、怎么干,、什么時間干、干到什么程度,，確保出手的工作是成品,、不斷出精品。