今年以來,,八公山區(qū)在實施“一事一議”民生項目建設過程中,,采取干部發(fā)動,、黨員帶頭,、群眾參與的方式,積極探索“一事一議”建設工作新途徑,。今年全區(qū)共安排普惠制項目29個,,特惠制項目3個,,截至目前,,已完工19個,,6.5萬群眾受益,有效解決了群眾行路難,、飲水難,、灌溉難等實際問題。
在項目的落實上,,該區(qū)按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分類指導、逐步覆蓋,、整體推進的原則,,統(tǒng)籌兼顧項目布局,,科學安排具體項目,把解決通村通組公路修建硬化,、小型水利工程建設、人畜飲用水,、改善人居環(huán)境等農民生產生活最急需,、要求最強烈和盼望最熱切的問題作為重點,確保項目安排落實的合理性和實效性,。從項目動議,、建設內容、資金投入到投工投勞的辦法,,均由村民民主決策,,特別是在“一事一議”的投工投勞上,嚴格做到符合國家法規(guī)規(guī)定,,履行民主決策程序,實施過程和結果接受群眾監(jiān)督,。在資金管理上,,該區(qū)建立了資金管理辦法,,嚴格執(zhí)行“一事一議”財政獎補資金管理辦法和相關程序,確保資金安全運轉,。凡是“一事一議”的財政獎補資金以及各方面籌集和捆綁的資金,均由專戶,、專人、專賬管理,,堅持漏斗支出,封閉運行,,保證了“一事一議”民生項目資金管理到位、監(jiān)督到位,、使用到位。同時,,在“一事一議”的決策上,,該區(qū)堅持想群眾之所急,,辦群眾之所需,,加大工作調度,,加快項目實施進度,確保項目按期完工,。