淮化集團堅持“不安全不生產(chǎn)”的理念,在安全管理上求嚴(yán),、求細(xì),、求實,,堅持把安全小問題當(dāng)成大隱患,,“小題大做”抓安全隱患整改,確保裝置穩(wěn)定運行。
淮化牢固樹立“事故可防可控”的安全理念,把隱患排查作為安全工作的重中之重,。組織開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查活動,建立健全各類檢查制度,,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度,、周一綜合大檢查、定期專項檢查,、青安崗檢查等,,并及時公布檢查結(jié)果并限期整改;各基層單位采取值班人員不間斷動態(tài)核查,、定期自查等形式進行隱患排查,,確保每個區(qū)域、每個崗位,、每個環(huán)節(jié)深查細(xì)找,、不留死角。面對隱患排查工作的長期性,、持續(xù)性,,淮化充分發(fā)揮思想政治工作的“攻心”作用,對查出的隱患人開展交流談心,,有針對性地做好員工的思想轉(zhuǎn)化和安全幫教工作。同時,,充分發(fā)揮“女工協(xié)管”,、職工代表的作用,構(gòu)筑安全防線,。與各級管理人員簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書,,形成“全員參與、群防群治”的安全管理格局,。
此外,,淮化持續(xù)加強員工安全宣教,加大習(xí)慣性違章和安全薄弱人物的排查,,引導(dǎo)員工從小事抓起,、從細(xì)節(jié)抓起,增強安全意識,。不斷規(guī)范操作行為,,讓廣大員工在生產(chǎn)工作中增強反對違章和杜絕違章的自覺性,真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,確保安全生產(chǎn),。