發(fā)布時間:2015-04-03 瀏覽量: 來源:中國青年報
編者按: “公務(wù)員”似乎一直是一個圍城,,外面的人想進(jìn)來,,他們看到的是福利待遇,體面安穩(wěn),;而里面的人想出來,因為不愿意忍受低工資,因為還有對更廣闊前途的向往,。
有數(shù)據(jù)表明,政府/公共事業(yè)/非營利機(jī)構(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,,近年來的公務(wù)員考試熱也有所降低,。與1992年和2003年的公務(wù)員辭職潮相比,現(xiàn)在的離職現(xiàn)象能否成“潮”仍待觀察,。無論如何,,讓優(yōu)秀的人才自由流動,為他們施展才能提供制度保障,,都是一個重大課題,。
只待一紙批文,,任明就將離開他工作了17個年頭的法院,成為一名律師,。
任明是中部某地級市中院的一名副庭長,,假如辭職成為律師,他的收入起碼要加一個“0”,。
扔掉鐵飯碗,,走到體制外,公務(wù)員辭職正越來越受關(guān)注,。前不久,,智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015春季人才流動分析報告》顯示,政府/公共事業(yè)/非營利機(jī)構(gòu)行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,,這讓人想到1992年和2003年的公務(wù)員辭職潮,。
近年來,公務(wù)員這一曾經(jīng)象征著體面,、穩(wěn)定和高福利的職業(yè),,正在發(fā)生一些微妙的變化。2015年的公務(wù)員考試,,雖然招考人數(shù)刷新歷史紀(jì)錄,,但是報名人數(shù)和平均競爭比都創(chuàng)下近5年來的新低。
幾年前,,任明也曾動過離職的念頭,。那時候,離職的想法幾乎遭到家人和所有朋友的反對,,然而今年的辭職,,迄今為止卻只有一個朋友反對。
雖然官員辭職的消息不時出現(xiàn),,但對于大多數(shù)一般事務(wù)性的公務(wù)員來說,,離職能否成“潮”仍待觀察?!爱吘构珓?wù)員還是穩(wěn)定,、體面,而且大部分非技術(shù)類的公務(wù)員辭職也不知道自己能做什么,?!睋碛?000多個成員的“公務(wù)員辭職共勉群”QQ群主李志說。
好日子過去了
剛剛辭職的時候,,毛平有些不習(xí)慣,,“忽然之間沒上級、沒束縛了,,不知道向誰匯報”,。
辭職之前,,毛平已經(jīng)在東部某市的家鄉(xiāng)做了十多年的公務(wù)員,是城建系統(tǒng)內(nèi)的一個副科級干部,。這份職業(yè)曾帶給他體面,、安穩(wěn)的生活,近年來,,他的想法產(chǎn)生了一些變化,,收入偏低,晉升無望,,在體制內(nèi)要做點(diǎn)事情又很難,,最終毛平選擇了離開,“最起碼收入會翻很多倍”,。
毛平心中,,值得懷念的公務(wù)員黃金時代還要追溯到他剛剛考上公務(wù)員的時候。那是2002年,,當(dāng)時的毛平已經(jīng)在一家改制后的央企里工作超過10年,。因為歷史負(fù)擔(dān)重,企業(yè)的收入很低,,看著一茬茬的年輕人學(xué)會技術(shù)就選擇離開,,毛平覺得前途無望,于是回老家考了公務(wù)員,。
那正是公務(wù)員熱的前夜,。1999年,中國高校開始擴(kuò)招,,逐年增加的畢業(yè)生在日后逐步成為公務(wù)員考試的主力軍,。雖然與正在崛起的外企白領(lǐng)和央企相比,公務(wù)員并未體現(xiàn)出十分明顯的優(yōu)勢,,但穩(wěn)定和體面仍然讓公務(wù)員成為很多人的選擇。
公開數(shù)據(jù)顯示,,從第一次公務(wù)員考試到2001年,,參加考試的人數(shù)相對穩(wěn)定,報考總?cè)藬?shù)不足5萬,。但2002年報考人數(shù)超過前幾年的總和,。而自1996年實行辭退制度至2003年的8年間,全國公務(wù)員辭退率僅0.05%,,人員流動率為1.25%,,是中國“最穩(wěn)定的群體”。
“選擇考公務(wù)員的時候就是考慮穩(wěn)定,,那時候考上公務(wù)員大家都很羨慕,?!彪m然是從北京回到地方,毛平的收入?yún)s不降反升,。他在北京的時候年收入六萬多元,,在老家,算上各種福利補(bǔ)貼,,還有招商引資的獎金,,一年能達(dá)到十幾萬元。
公務(wù)員的工作讓毛平過上了安穩(wěn)而體面的生活,??忌瞎珓?wù)員的第二年,毛平還解決了副科級待遇,,并很快買了房子,,體制內(nèi)的身份也讓他覺得很有面子。雖然2008年的時候,,陽光工資開始實行,,諸如招商引資獎金這樣的收入被砍掉,但與金融危機(jī)中的企業(yè)相比,,公務(wù)員“安穩(wěn)”的生活還是讓人覺得踏實,。
2013年開始,事情起了變化,?!鞍隧椧?guī)定”實施以來,公務(wù)員的隱性收入減少,,強(qiáng)力反腐也波及了毛平所在的城市,,這個經(jīng)歷過大拆大建的城市,數(shù)名重要官員落馬,,城建系統(tǒng)看上去變得有些危險,。
體制內(nèi)特有的一些壓力也讓他時常感到精神緊張。身在建設(shè)系統(tǒng),,他曾經(jīng)被委派負(fù)責(zé)過修補(bǔ)群眾的安置房,,“可有些安置房,施工單位本身用料就有問題,,不是你想做就能做好的”,。有時候,毛平還要被派去做接待上訪者的工作,,假如訪民鬧到領(lǐng)導(dǎo)那兒,,他又要被批評一頓,“可這是我能解決的嗎?”
唯一穩(wěn)定沒變的就是基本工資和副科級了,。毛平算了算,,自己如今的年收入加起來只有8萬元左右,提拔似乎也沒什么指望,,雖然對自己的專業(yè)能力有自信,,可在毛平看來,升遷很多時候要看領(lǐng)導(dǎo)而不是專業(yè),。
先行者不斷出現(xiàn),,2013年年底,毛平提出辭職,,沒能成功,。2014年5月,毛平又一次提出辭職,,這次他終于成功離開,,“我們已經(jīng)四十幾歲了,再晚一些,,真沒有出來的必要了”,。
法官的困惑
任明是10年來他所在法院第一個提出辭職的副庭長。
相比其他公務(wù)員崗位,,司法系統(tǒng)的公務(wù)員,,尤其是法官,正持續(xù)出現(xiàn)較大數(shù)量的人員流失,。2014年年初北京兩會期間,,北京市高院曾介紹,5年來北京法院系統(tǒng)有500多人辭職調(diào)動離開法院,。2014年全國兩會上海代表團(tuán)審議兩高報告時則指出,,5年來,上海法院每年平均流失法官67人,,2013年達(dá)到了74人,。而另據(jù)上海市高院統(tǒng)計,2014年上海流失的法官人數(shù)增加到了86人,。
任明算是庭里的業(yè)務(wù)骨干了,,去年,他一個人辦了100多件案子,,帶著合議庭3個人,一共做了大概300件案子,。每天加班工作10小時以上,,沒有完整的周末幾乎是他的工作常態(tài),“假如每個案子都開一次庭的話,,一年就300多個庭,,算下來我?guī)缀趺刻於家_庭,。而作為副庭長,我每周還要有兩個半天開會研究案件,,還有很多宣傳,、調(diào)研的任務(wù),很多案件的文書都要帶回家加班寫”,。
與之相比,,同在一個城市的律師,一年正常辦案的數(shù)量也就是十幾件,。能辦到30~50件的律師,,就算是工作量很大了,而這樣的律師通常會配備五六個助手,。
繁重的任務(wù)對應(yīng)的收入?yún)s并不算高,。我國法官的收入目前仍然是參照公務(wù)員體系,按照行政級別來定收入,。
任明說,,在當(dāng)?shù)兀粋€成熟法官“非常輕松”就能在公司找到年薪30多萬元的工作,。而任明辭職后,,可預(yù)期的收入起碼要比現(xiàn)在多加一個“0”。
活兒多錢少,,晉升空間狹窄,,這是法官們面臨的普遍情況。一名剛剛進(jìn)入北京某法院工作一年多的公務(wù)員告訴記者,,看著一個師兄從法院離開到律師事務(wù)所,,一年掙了兩百多萬元,自己每個月3000多元的收入讓人覺得前途渺茫,。另一個剛剛離職的安徽法官則告訴記者,,假如還留在體制內(nèi),她可能也希望調(diào)到其他政府部門,,“法官太累了”,。
當(dāng)然,收入并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),。任明也明白,,無論在哪兒,大牌律師的收入肯定都高于法官,,而法官們更多的是從職業(yè)榮譽(yù)感中獲得滿足,。
在新一輪司法改革中,司法去行政化、司法去地方化,、司法人員精英化被視為改革方向,,任明說自己其實很看好這次改革。
雖然改革對所有法律從業(yè)者都是很有利的,,但任明覺得,,體制內(nèi)的改革掣肘太多,反而律師會先享受到司改的紅利,。他也注意到,,雖然所在城市還沒有多少法官辭職,但北京上海已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的法官離職潮,。任明覺得,,這或許是一個信號,說明自己的決定是正確的,。
偶爾,,任明也會覺得遺憾,他始終覺得,,自己的性格可能更適合做法官,,而不是律師,只是時代變了,,“這是一個出大律師的年代”,。
離開體制還能干什么
離開政府部門后,毛平去了一家工程公司做政府項目,,做的工作和以前相關(guān),。他坦言,對方是看重自己的體制內(nèi)經(jīng)歷,,“懂得怎么跟政府部門打交道”,。
像毛平一樣依靠體制內(nèi)資源積累跳槽到企業(yè),實際上是很多官員的選擇,。2013年9月,,廣州市公安局政治部人事處處長陳偉才辭職,擔(dān)任格力副總裁,。2014年3月,,杭州金融辦副主任俞勝法加盟阿里巴巴。俞勝法2004年6月起任杭州市商業(yè)銀行副行長,、黨委委員,,杭州銀行股份有限公司黨委委員、副行長,、董事會副董事長,、行長等職,。2014年5月,國家質(zhì)檢總局辦公廳原新聞辦公室主任,、新聞發(fā)言人陳熙同出任360副總裁,主管市場及公關(guān)工作,。
此外,,如任明一樣的技術(shù)性人才轉(zhuǎn)型也很容易。今年3月,,國家發(fā)改委價格監(jiān)督與反壟斷局法制工作處副處長薛強(qiáng)就辭職加入了美國眾達(dá)律師事務(wù)所,。
在加入眾達(dá)之前,薛強(qiáng)曾負(fù)責(zé)起草國家發(fā)改委反壟斷相關(guān)規(guī)章和文件,,還參與了許多重大反壟斷案件的調(diào)查工作,。而薛強(qiáng)加入的美國眾達(dá)律師事務(wù)所是一家國際性的律師事務(wù)所,反壟斷與競爭法業(yè)務(wù)一直是眾達(dá)律師事務(wù)所的擅長業(yè)務(wù),。據(jù)財新披露,,2014年全年,證監(jiān)會約有30名處級以上干部離職,,其中大多數(shù)投身市場機(jī)構(gòu),。目前正在辦理離職手續(xù)的也不下20人。
然而,,對于大多數(shù)基層公務(wù)員來說,,離職后能做什么的確是一個很大的問題?!昂芏嗳思m結(jié)來糾結(jié)去,,就是不知道自己離開體制還能干什么?!崩钪菊f,。
一年半以前,在鎮(zhèn)黨委辦工作的李志發(fā)現(xiàn)自己實在不喜歡機(jī)關(guān)里的生活,,于是在QQ上組了一個“公務(wù)員辭職共勉群”,。最開始只有幾十個人,大家相互吐槽,,討論出路,。后來人數(shù)慢慢增加,在媒體介入報道之后,,越來越多想辭職的和辭職的人加了群,,最多的一天有500多人加入。
異地,、太辛苦,、工資低,、壓抑、提拔無望,,看多了進(jìn)進(jìn)出出的圍城心態(tài),,李志覺得,可能很難出現(xiàn)所謂的“離職潮”,,因為大多數(shù)基層公務(wù)員進(jìn)入體制后,,很難找到心儀的下家,“沒有一技之長”,。
去年,,《解放日報》曾經(jīng)刊登了一位80后公務(wù)員的辭職自述。這位公務(wù)員說,,“碌碌無為過7年,,都不知道留下了什么。收入7年沒漲,,職級7年沒變,,能力是‘聽話加寫報告’,社會關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’,。而人生卻已步入而立之年,,在那一刻,深深感覺到自己是loser,?!?/span>
離職以后的毛平對此也深有感觸,他甚至?xí)裾f相熟的老板不要招只呆過辦公室的公務(wù)員,,“體制里的分工太細(xì),,很封閉,能力很難得到提升”,。
“辭職是好事”
“八項規(guī)定”,、反腐風(fēng)暴、養(yǎng)老金并軌……越來越細(xì)致的規(guī)定正讓考公務(wù)員的熱情降低,。
2015年國考,,120多個中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)和參照公務(wù)員法管理的單位參加,計劃招錄2.2萬余人,,相比去年增多約3000人,,招錄人數(shù)創(chuàng)歷史新高。
然而,,通過資格審查的報名人數(shù)為140.9萬人,,比去年少11.5萬人。無論是報名人數(shù),,還是招考的平均競爭比,,都創(chuàng)下5年來最低,。
“總體來講,公務(wù)員報名人數(shù)下降是個好現(xiàn)象,,社會不應(yīng)該覺得有什么奇怪的,。”北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授周志忍認(rèn)為,,政府把所有人才都吸引到體制內(nèi),,這本身就不太正常,“一個國家,,一流人才都往政府走,這說明社會沒有提供一流人才發(fā)揮的機(jī)會和條件,,因為大家都覺得,,只有當(dāng)官才能享受到這種機(jī)會”。
北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水也認(rèn)為,,“公務(wù)員辭職其實是好的現(xiàn)象,,因為每個人都可以自由選擇職業(yè),應(yīng)該有更多選擇的空間,?!?/span>
歷史上兩次大的離職潮,一次是1992年,,鄧小平“南方談話”之后,,很多人停薪留職,下海創(chuàng)業(yè),。當(dāng)時下海失敗,,還可以重新回到原來的單位工作。另一次是2003年前后,,政府部門合并,,也有一批人以一次性買斷工齡等形式下海。
“經(jīng)過這么多年的改革,,市場秩序和管理都比較規(guī)范,,并且想要下海經(jīng)商辦企業(yè),沒有幾把刷子和資金支持是不可能的,,不能再和當(dāng)時的情況相提并論,。”莊德水認(rèn)為,,中央“八項規(guī)定”以及對政府工作人員行為的規(guī)范等系列措施,,并不足以成為公務(wù)員離職的主要理由。而除非是法官這樣的專業(yè)人才,,一般的事務(wù)性公務(wù)員辭職成本很高,。
不過,,如何激勵體制內(nèi)專業(yè)性人才,以及提高基層公務(wù)員待遇的問題仍然存在,。
毛平就覺得,,舊的收入被壓縮了,卻一直沒有新的補(bǔ)償,,影響公務(wù)員工作的動力,,“這樣下去,可能很多本來不在乎收入的就混日子,,懶政,,你也很難治理,因為標(biāo)準(zhǔn)太難定了,,可干可不干我就不干”,。
莊德水認(rèn)為,公務(wù)員的薪酬制度和績效考核體制確實需要進(jìn)一步完善,,提高業(yè)務(wù)崗位人才的薪酬,。