為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，引領(lǐng)小農(nóng)戶積極融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。古店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真貫徹落實省委“一改兩為五做到”要求,，采取“兩委托兩跟進(jìn)一拖底”方式,，積極推進(jìn)大托管工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、村集體分紅、合作社收益的共贏局面,。

建強(qiáng)隊伍力量,，深入調(diào)研聚民意。黨支部牽頭組建13個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管指導(dǎo)小組,，建立“一村一組”的工作模式,，對轄區(qū)行政村實行全覆蓋包保推進(jìn)。指導(dǎo)小組通過線上線下相結(jié)合的方式,，積極向農(nóng)戶宣傳大托管相關(guān)政策,，先后張貼條幅標(biāo)語100多條，發(fā)放宣傳單1萬余份,。黨支部依托黨員活動日等載體,，深入農(nóng)戶征求意見建議和托管意愿，建立托管農(nóng)戶和土地臺賬,，做到底數(shù)清,、情況明。制定《古店鄉(xiāng)大托管暨生態(tài)農(nóng)場建設(shè)實施方案》,，為后期大托管的建設(shè)明確思路,、提供指引。

堅持示范引領(lǐng),，以點帶面強(qiáng)聯(lián)動,。黨支部根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，研究確立古店村,、前劉村兩個先期示范點,。經(jīng)前期摸排調(diào)研，摸清古店村人口構(gòu)成,、務(wù)農(nóng)現(xiàn)狀等情況,，因地制宜采取種植戶到合作社務(wù)工的方式，實現(xiàn)古店村整村托管,。加強(qiáng)與東風(fēng)湖農(nóng)場合作,，建立以前劉村為核心區(qū)的土地托管“推廣點”,，建設(shè)3000畝核心示范區(qū)。堅持黨建引領(lǐng),，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以全鄉(xiāng)黨員作為前期工作發(fā)力點，引導(dǎo)黨員帶頭托管,、廣泛宣傳,、溝通調(diào)解、簽訂協(xié)議,，配合黨支部推動托管工作,。目前全鄉(xiāng)80%以上黨員已帶頭將土地托管給村級集體合作社。

創(chuàng)新服務(wù)模式,，利益聯(lián)結(jié)促增收,。黨支部圍繞構(gòu)建緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，“牽線搭橋”組織前劉村黨總支,、鳳臺東農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)合成立鳳臺縣微曦生態(tài)農(nóng)場,，促進(jìn)“黨組織+村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”四方聯(lián)動。實施“基地+訂單”及產(chǎn)品深加工模式,，全流程交由生態(tài)農(nóng)場管理,，村集體提供用工、無人植保機(jī),、道路水電維護(hù)等基礎(chǔ)保障,。目前全鄉(xiāng)13個行政村共托管土地1.8萬畝，帶動小農(nóng)戶1900余戶,，所有托管產(chǎn)生收益在保證農(nóng)戶年保底收益每畝800元后,，剩余收益則由村集體、農(nóng)戶,、農(nóng)場按照2：3：5比例進(jìn)行分紅,，農(nóng)戶年畝均收入增加約400元，全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)收入增加約27萬元,。

立政之本則存乎農(nóng),。古店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨支部深入貫徹落實“一改兩為五做到”要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，充分尊重群眾意愿，助力村集體統(tǒng)一組織,、托管主體規(guī)模經(jīng)營,，積極探索出推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管的新路子，切切實實讓農(nóng)民致富增收,、得到實惠,。