近年來(lái),，在市黨員電教中心的正確指導(dǎo)下,，鳳臺(tái)縣電教遠(yuǎn)教工作以黨員遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化鞏固年活動(dòng)為抓手，以講好鳳臺(tái)故事為主線，在聚焦中心,、服務(wù)大局,、創(chuàng)新形式,、狠抓落實(shí)上下功夫,，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作要先行，創(chuàng)新工作有突破,，充分發(fā)揮鳳臺(tái)先鋒系列平臺(tái)作用,，為黨員電教遠(yuǎn)教工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

該縣黨員電教中心結(jié)合實(shí)際,，科學(xué)謀劃,，統(tǒng)籌制定電教遠(yuǎn)教工作“月提醒清單”，在前期制定和后期應(yīng)用過(guò)程中,，聚焦“三個(gè)導(dǎo)向”,，助推全縣電教遠(yuǎn)教工作抓實(shí)抓細(xì)。

一是聚焦問(wèn)題導(dǎo)向,，補(bǔ)短板,。在前期制定“月提醒清單”時(shí)，牢固樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),，把握“奔著短板去,，盯著弱項(xiàng)改”的總體思路，與各黨（工）委組織委員,、組織員,、組織干事進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通，通過(guò)充分聽(tīng)取各黨（工）委意見(jiàn),，實(shí)地查看電教配套設(shè)施等方式,，對(duì)電教遠(yuǎn)教質(zhì)量完成不高的工作、在落實(shí)中容易疏漏的工作,、推動(dòng)不力的工作進(jìn)行細(xì)致交流，深挖問(wèn)題根源,，分析是思想認(rèn)識(shí),、工作態(tài)度上的主觀問(wèn)題還是人員力量不到位,、工作方式不合理上的客觀問(wèn)題，全面準(zhǔn)確了解各黨（工）委在開(kāi)展工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，充分討論和交流過(guò)后,，下發(fā)問(wèn)卷邀請(qǐng)各黨（工）委對(duì)“月提醒清單”的具體量化提出想法和建議，該縣電教中心結(jié)合反饋意見(jiàn)和工作實(shí)際,，將反饋意見(jiàn)作為清單設(shè)定的重要參考項(xiàng),，確保清單的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,、規(guī)范性,，在具體量化中，重點(diǎn)向電教遠(yuǎn)教薄弱工作進(jìn)行傾斜,，切實(shí)補(bǔ)足短板,、強(qiáng)化弱項(xiàng)、打牢基礎(chǔ),。

二是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向,，提質(zhì)效。以高質(zhì)量完成市黨員電教遠(yuǎn)教工作為出發(fā)點(diǎn),，以著力抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和《2019－2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》貫徹落實(shí)為落腳點(diǎn),，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，爭(zhēng)先進(jìn)位,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，把“月提醒清單”的實(shí)施貫穿到推動(dòng)電教遠(yuǎn)教工作的整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)“常規(guī)工作全覆蓋,，創(chuàng)新工作有抓手”的總體目標(biāo),。“月提醒清單”每月月初經(jīng)電教中心制定報(bào)分管副部長(zhǎng)審閱過(guò)后,，對(duì)當(dāng)月的重點(diǎn)工作分條分項(xiàng)注明具體分值和報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),，以任務(wù)清單的形式下發(fā)至各黨（工）委，極大地提高了工作效率,，較好地解決了以往“電話不停催,，消息滿屏飛，事情沒(méi)人干”的消極應(yīng)付現(xiàn)象,。每月月底對(duì)工作完成情況進(jìn)行分值統(tǒng)計(jì),，并不定期舉辦業(yè)務(wù)交流分享座談會(huì)，邀請(qǐng)工作排名靠前的黨（工）委分享工作中的經(jīng)驗(yàn)做法,，踐行“傳幫帶”理念,。

三是聚焦結(jié)果導(dǎo)向，增干勁,。以每月的考核結(jié)果為主要研判依據(jù),，充分調(diào)動(dòng)各黨（工）委的工作積極性,，對(duì)具備開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的黨（工）委結(jié)合工作實(shí)際實(shí)行“加分”制度,，鼓勵(lì)各黨（工）委在完成常規(guī)工作的同時(shí),，開(kāi)動(dòng)腦筋，立足實(shí)際,，主動(dòng)參與并承辦縣電教中心的創(chuàng)新工作,，如提供電教片攝制素材，為電教片選題提供角度和方向,，積極承辦電教中心臨時(shí)性工作,，樹(shù)立鮮明的結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，擴(kuò)大考核效果,，切實(shí)形成“干好干差不一樣，干與不干大不同”的良好工作氛圍,。月底對(duì)本月清單任務(wù)完成情況在鳳臺(tái)電教遠(yuǎn)教工作群進(jìn)行通報(bào),，對(duì)排名考核靠前的單位提出表?yè)P(yáng)，與排名后三位的相關(guān)黨（工）委進(jìn)行電話溝通或者個(gè)別談話,，詳細(xì)了解工作過(guò)程中遇到的困難和不足,，并針對(duì)具體問(wèn)題提出完善建議和意見(jiàn)，對(duì)連續(xù)兩次以上排名靠后的黨（工）委由分管部長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。