為進一步加強作風建設(shè),，推進村級黨組織和村干部考核工作科學化,、精準化、人本化,，淮南市鳳臺縣劉集鎮(zhèn)黨委用好用活“加減法”,，全面提升考核工作質(zhì)量。

一是統(tǒng)籌全局做加法。 聚焦“政治”考核,，將政治站位,、理論學習、思想認識作為村級黨組織和村干部考核重要內(nèi)容,，通過個別談話,，重點考察干部學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話情況，開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育情況,，做到“兩個維護”情況。共研究制定談話要點255條,，開展談話86人次,；聚焦“實績”考核，制定村級黨組織和村干部實績考核方案,，對各村年度工作進行量化考核,，將組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè),、脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興等9大項、86小項具體工作納入年度考核內(nèi)容,，由鎮(zhèn)黨政班子,、各站所負責人按照方案對各村進行評分，確保各項中心工作全部納入考核內(nèi)容,；聚焦“群眾”考核,，將群眾滿意度作為考核重要依據(jù)，共走訪群眾230余人次,，發(fā)放調(diào)查問卷1200份，聽取群眾對各村黨組織和兩委干部意見建議,。將市長熱線辦理情況作為群眾滿意度的重要依據(jù),，對市長熱線較多、辦理不及時的村結(jié)合實際進行扣分,。

二是轉(zhuǎn)變作風做減法,。減少文字材料，鎮(zhèn)黨委在考核工作中,，不要求各村提供文字材料,，不要求各村開展工作匯報，考核的各項工作由鎮(zhèn)黨委組織部門負責籌備,，由班子成員和鎮(zhèn)直16個部門按照各村一貫工作表現(xiàn)直接評分,，避免各村為準備考核材料增加負擔；減少考核流程，鎮(zhèn)黨委精簡村干部考核流程,，在實地考核中只保留個別談話一項內(nèi)容,，在每個村用半天的時間與干部談話、與黨員談話,、與群眾談話,，在談話中考察村干部對工作的熟悉程度，了解村黨組織工作開展情況和村干部履職盡責情況,；減少考核頻率,，鎮(zhèn)黨委將村黨組織量化考評、村黨組織星級創(chuàng)評,、村干部年度考核,、村干部績效考核等4項考核工作結(jié)合起來，采取綜合考核的形式對村級黨組織和村干部進行一次性考核,，保證每年只派一個考核組對一個村考核一次,，切實為基層減負，提升基層工作效率,。

三是加減并舉求實效,。強化問題整改，將考核工作和巡查工作相結(jié)合,，將考核情況和發(fā)現(xiàn)問題形成考核報告,，將各村考核中發(fā)現(xiàn)的問題作為該村下一年度的整改目標任務(wù)，通過考核來發(fā)現(xiàn)問題,，推動工作,；強化隊伍建設(shè)，在實地考核和談話中考察發(fā)現(xiàn)后備干部人選,，重點考察各村扶貧專干,、計生專干、實習大學生等后備力量,，鼓勵兩委班子空缺的村吸納優(yōu)秀人才,，充實干部隊伍；強化結(jié)果運用,，將考核結(jié)果與先進黨組織的評選掛鉤,、與干部使用掛鉤，優(yōu)先從考核排名靠前的干部中推薦參加事業(yè)單位和公務(wù)員考試,；對考核排名后兩位的黨組織負責人由鎮(zhèn)黨委書記進行談話,，取消年度推薦評優(yōu)資格。