2019年是“基層減負年”,，淮南市大通區(qū)充分認識到形式主義官僚主義之弊非“一日之寒”,，從根子上減輕、從源頭治理也非“一日之功”,，要破除“根子軟”“擔子空”“本子多”積弊,，繃緊弦再加把勁,，凝聚起廣大黨員干部決戰(zhàn)決勝的磅礴力量，為發(fā)起最后沖刺提供堅強作風保證,。

校準政治偏差,，破除立場“根子軟”。在黨的理論和路線方針政策上存在政治偏差,，究其根本就是沒有站穩(wěn)群眾最廣泛統(tǒng)一戰(zhàn)線,，在主觀與客觀、理論與實踐上還未完全達到知行合一的“標準值”,。破除立場“根子軟”積弊,，做政治堅定的“明白人”，謀劃部署要在“深,、實,、細、準,、效”上下功夫,，緊盯統(tǒng)籌兼顧不協調、關鍵環(huán)節(jié)銜接貫通不配套問題,，摒棄只會“等靠要”的“機械式”照搬,，力克“政出多門”“多頭打架”。要穩(wěn)固調研統(tǒng)籌地位,，多在田間地頭,、多用“諸葛亮會”聚民智、匯民力,，牢牢掌握干事創(chuàng)業(yè)主動權,，讓決策部署引領、帶動新形勢,，用豐富經驗研判新問題,、應對新挑戰(zhàn)，切勿落入只會“找亮點”無序競爭,、“搶站位”排名空轉境地,。同時，要強化“解剖麻雀式”全面檢視問題,，舉一反三,、找準病根,，增強分析研究的決策部署、參照執(zhí)行辦法的預見性,、針對性,、可操作性，因時因勢調整完善,。

克服路徑依賴,，破除責任“擔子空”。屬地管理是基層減負責任落實的核心要義,，對完善基層智慧治理體系,、簡政放權改革具有重要作用?；鶎邮聞辗彪s,，“千根線”對著“一根針”，破除責任“擔子空”積弊,，要在“督”上給方法,、給答案，責任壓實上再加力,，在“戰(zhàn)”上親自掛帥,、親自出征，同步推動工作,，在發(fā)現問題時同步解決問題,，有效防止任務目標和改革創(chuàng)新“兩張皮”，切勿做治理改革的“二傳手”,。要緊緊依靠現代,、科學、法治路徑進行更大力度流程再造,，深化“放管服”一體化推進,，在層級、部門,、崗位之間落實權限“下放”,，強化信息“歸口”，積極探索數據覆蓋,、資源互通、經驗共享的干事新路徑,。在破除“空對空”治理體系執(zhí)行下,，逐一厘清領導、上下級,、同事之間的“賦權清單”后,，要以上率下抓落實,，形成上下聯動工作格局，力克屬地界限模糊,、后續(xù)跟進疲軟,。

填補考核缺口，破除材料“本子多”,。在疫情防控持續(xù)向好形勢和脫貧攻堅收官之戰(zhàn)倒計時關鍵節(jié)點,，填表抗疫、數字脫貧仍有發(fā)生,，基層減負定不能以本子“多少”,、材料“厚度”、會議“次數”來“應景造勢”,，成為爭先進位的“籌碼”,。持續(xù)解決文山會海反彈回潮，一方面,，要從“算總賬”“查進度”入手,，精準識別控制“年年老一套”“換湯不換藥”發(fā)文開會的標準和彈性，對實際工作毫無用處,、對解決問題毫無推動的會議材料要堅決督促指正,、改進清理。另一方面,，要充分利用“互聯網＋”信息化手段共建共享數據,，動真碰硬推動統(tǒng)籌管理，嚴督實導,、堅決抵制“曬痕”甚至“造痕”表現形式,，把辦法謀劃在問題前，實現各領域各行業(yè)信息開放共享,、互認互用,。