近年來，八公山區(qū)堅持把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)作為抓基層,、強(qiáng)基礎(chǔ)的重要工程來抓，樹牢“重政治,、重?fù)?dān)當(dāng)、重基層,、重實(shí)績,、重群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，從選拔,、教育、激勵、管理等各個維度持續(xù)用力,，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu),，提升專業(yè)能力，錘煉過硬作風(fēng),，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的生機(jī)和活力,。

一是不斷暢通上升渠道,。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線作為培養(yǎng)和使用干部的前沿陣地，注重提拔重用德才兼?zhèn)涞泥l(xiāng)鎮(zhèn)干部,，同等條件下優(yōu)先選用有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)的干部,。2016年以來,，區(qū)委先后提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部22人次,，其中2名鎮(zhèn)黨委書記提拔為副縣級干部,，提拔重用正科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部9名,，晉升一級主任科員4名,，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

二是注重培育新生力量,。持續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的選配力度,。2016年以來，先后提拔重用8名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到較大優(yōu)化,，平均年齡從40.8歲降為39.1歲。加大“三類人員”培養(yǎng)選拔力度,，為事業(yè)編干部暢通發(fā)展渠道。同時,，結(jié)合干部特點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,，選派具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、具備較強(qiáng)綜合能力的年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)所屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,。

三是強(qiáng)化激勵保障措施,。開設(shè)“八公山講壇”,，邀請領(lǐng)導(dǎo)干部,、專家、學(xué)者授課,，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部知識體系，提高基層治理能力,。開展“十佳”村（社區(qū)）黨組織書記,、“十佳”村（社區(qū)）干部、“十佳”村（社區(qū)）黨員志愿者等評選工作,，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部,，表彰最基層先進(jìn)典型72名。向基層傾斜年度考核“優(yōu)秀”等次名額,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“優(yōu)秀”等次比例達(dá)到20%。高標(biāo)準(zhǔn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn) “五小”建設(shè),，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部營造良好工作生活環(huán)境,。開展形式主義官僚主義突出問題專項整治，杜絕“層層加碼”“層層加壓”“層層加責(zé)”,，真正為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部松綁減負(fù),。

四是健全考察考核體制。出臺《關(guān)于在一線考察干部的暫行辦法》,，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)考察對象，結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)工作,，先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)32次,，走訪干部群眾157人次，近距離考察識別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部8人,。持續(xù)實(shí)施“三案”精準(zhǔn)管理,，深入開展一線考察工作，通過收集“責(zé)任清單”,、掌握“問題清單”,、核實(shí)“成績單”等方式,，全方位,、多角度,、立體式了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn),。開展區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核,，專設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo),，考準(zhǔn)考實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn),。