貧困群眾能不能實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,，事關(guān)脫貧成效鞏固提升,，事關(guān)能否如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧,。為破解農(nóng)產(chǎn)品因疫情而面臨的滯銷等問題，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)把握“三個重點(diǎn)”,，緊跟“跨界直播”浪潮,，帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富。

完善機(jī)制是保障,。直播“帶貨”實(shí)時(shí)交易,，不可避免的會出現(xiàn)“為了數(shù)字好看強(qiáng)制銷售”的現(xiàn)象，為消除“作秀”嫌疑,，避免“形式主義”“官僚主義”等不良風(fēng)氣出現(xiàn)，加強(qiáng)干部直播的管理和使用是關(guān)鍵,，明確規(guī)定直播過程中什么可為,，什么不可為，建立相關(guān)約束機(jī)制,，完善工作機(jī)制,，約束干部行為，保障直播環(huán)境“公正,，公平,，公開”。該鎮(zhèn)黨委通過確立“帶貨”內(nèi)容,，由分管副鎮(zhèn)長進(jìn)入直播間開展直播活動,，本著自愿購買的原則，鼓勵廣大黨員干部觀看轉(zhuǎn)發(fā),，對賀疃特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深入推廣,。

專業(yè)指導(dǎo)是基礎(chǔ)。政府主導(dǎo),，由鎮(zhèn)宣傳辦和扶貧辦組成調(diào)研小組,，對滯銷的農(nóng)產(chǎn)品展開深入調(diào)研，對產(chǎn)品的種植成本,、類型,、銷售渠道、運(yùn)輸方式,、滯銷原因等進(jìn)行詳細(xì)了解,，分類別、分層級,、分版塊進(jìn)行劃分,，對于不適合長途運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品，通過“點(diǎn)對點(diǎn)”的方式進(jìn)行“就地展銷”,，對于能夠長途運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品,，本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，建立一支集收購、包裝,、物流等一體化的專業(yè)團(tuán)隊(duì),，通過對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購、匯集,，推動分散經(jīng)營向集約化轉(zhuǎn)變的銷售模式,，逐步形成直播助農(nóng)合力，建立長效機(jī)制,。

打造品牌是關(guān)鍵,。干部直播“帶貨”謀當(dāng)下更應(yīng)該謀長遠(yuǎn)。干部直播“帶貨”是疫情影響下促成的解決困難群眾問題的“權(quán)宜之計(jì)”,。要想解決未來可能因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)的滯銷問題,，產(chǎn)品本身是關(guān)鍵。該鎮(zhèn)通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)展開產(chǎn)品調(diào)研,，形成滯銷產(chǎn)品第一手資料,，通過對產(chǎn)品進(jìn)行綜合分析，逐步提質(zhì)保量,，形成“本地特色品牌”,，如賀疃酥瓜等農(nóng)產(chǎn)品，搭上干部身份直播帶貨“直通車”,，完善本土銷售鏈條,，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，打響品牌效應(yīng),，提高知名度,，提升本土產(chǎn)品競爭力，將產(chǎn)品真正意義上推出去,，銷出去,。