為保證基層工作的穩(wěn)定性，保持黨的工作在基層的連續(xù)性,，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)通過把握“三個方面”加強村級后備干部管理工作,，為基層不斷注入新鮮“血液”。

一是規(guī)范程序,，“選出”優(yōu)秀人才,。以“村兩委換屆”為基礎，充分利用選舉結果,，并采用“民主推薦+公開選拔”的方式,，充分征求黨員群眾的意見，打破后備干部來源單一,、范圍狹小的局面,，選出黨員認同高、群眾基礎好的優(yōu)秀人才,。

二是提高認識,，“活用”后備干部。提高村干部對于后備隊伍建設重要性的認識,，以“村兩委分工”為契機,，在詳細了解后備干部各項能力水平的基礎上，采用“一對一”培養(yǎng)的方式,，將后備干部安排在不同的崗位進行鍛煉,，切實提高后備干部各項能力，逐步熟悉和分擔村級各項工作,。

三是動態(tài)管理,，“儲存”后備力量。以每年村干部考核為契機,，形成“支部+黨員+群眾”共同監(jiān)督的考核模式,，對后備干部進行考核，并建立“優(yōu)勝劣汰”的后備干部管理臺賬,，每年對后備干部人員進行調整和補充,，適時將培養(yǎng)成功的后備干部納入到村干部隊伍中,，為村集體不斷儲備村級后備力量。（朱梁萍）