新時(shí)代干部考核是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)黨的政策,、檢驗(yàn)干部工作成效的重要舉措。如何致勝新時(shí)代干部考核,？三條“錦囊妙計(jì)”賽諸葛,。

干部考核得常念“緊箍咒”,。說到考核，不得不提的就是材料,，材料可以有,，但不可為了應(yīng)付考核，故意美化材料,，收集大量不切題的材料,。材料要精，數(shù)據(jù)類的材料要精確,、精細(xì),，數(shù)據(jù)要真實(shí)可信，有據(jù)可依；匯報(bào)總結(jié)類的材料要條理清晰,，突出重點(diǎn),，說明事實(shí)，短小精悍,。要想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干部考核,，就要避免“材料大量化”，注重真抓實(shí)干,；遏制“虛奏效,、實(shí)靠邊”的顛倒現(xiàn)象，注重干部擔(dān)當(dāng)作為,；杜絕“材料比人高”的惡性循環(huán),，注重資源共享整合。干部考核要常念“重績更要留心”的“緊箍咒”才能敲響“抓考核”的警鐘,，擺脫“材料大量化”的形式主義,。

干部考核得自定“分?jǐn)?shù)線”。建立適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的干部考核體系,，將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤,，自定“分?jǐn)?shù)線”，做到獎(jiǎng)懲分明,。大力使用一批敢擔(dān)當(dāng),、勇作為的干部，形成合理的干部激勵(lì)機(jī)制,，表彰工作突出的干部,，并優(yōu)先提拔使用，激發(fā)干部活力,，愛護(hù)好干部擔(dān)當(dāng)作為,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情，才能進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展,。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在考核上既體現(xiàn)“力度”又體現(xiàn)“溫度”,，真正打消干部的顧慮,，讓干部們放下畏手畏腳，能夠大膽創(chuàng)新,，使工作有質(zhì)的飛躍,。

干部考核得立足“多角度”。以年度考核,、任期考核為圓心,，各項(xiàng)工作的定期考核為半徑,，使干部考核從“線”變成“面”，立足于“多角度”,，采取信訪,、審計(jì)等多種方式，促使考核范圍擴(kuò)大,，豐富考核內(nèi)容,。建立干部考核數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，整合分項(xiàng)數(shù)據(jù),，認(rèn)真梳理考核指標(biāo),，做好績效講評(píng)與分析?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同,?！薄岸嘟嵌取钡母刹靠己送伙@了考核的全面化，也表明了“工作無大小”,，不會(huì)片面看待工作的輕重緩急,，更不會(huì)錯(cuò)過任何工作實(shí)效，保證了干部考核的公平性與全面性,，更能增強(qiáng)干部的干勁和沖勁,，堅(jiān)定干部的信心與恒心，使干部更有盼頭,。