近年來,，謝家集區(qū)打破以往社區(qū)黨組織垂直管理,、封閉運行工作模式，突出“三細”,，不斷加強社區(qū)網(wǎng)格化管理,，強化服務功能，提高工作效能,。

結(jié)合實際“細建”網(wǎng)格,。在“社區(qū)黨組織—分類黨支部—黨員樓棟長—黨員中心戶”的組織架構(gòu)基礎上，根據(jù)不同類型小區(qū)，確定不同戶數(shù),，分別劃分居民網(wǎng)格,，對較大商務樓宇、商圈市場,、學校醫(yī)院及企業(yè)事業(yè)單位劃分為專屬網(wǎng)格,。目前，全區(qū)128個住宅小區(qū),，共劃分網(wǎng)格286個,，其中專屬網(wǎng)格3個。24小時受理網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,、治安隱患,、民生服務等事件，確保群眾的急難事能夠第一時間反饋至相關(guān)職能部門,。

突出精準“細管”網(wǎng)格,。根據(jù)網(wǎng)格劃分情況，完善“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員樓棟長”三級聯(lián)動機制,，建強用好“網(wǎng)格員”隊伍,，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格的直接責任人,，將民情收集,、分析研判、快速辦結(jié),、多方調(diào)處,、落實督促等納入“網(wǎng)格化”管理主要內(nèi)容,。以黨建工作為引領(lǐng),，實行居民黨員“直管”、在職黨員“雙重管”,、離退休黨員“接管”,、流動黨員“參管”、未就業(yè)黨員“統(tǒng)管”“五管合一”模式,。結(jié)合黨史學習教育,，先后為老黨員開展“送學上門”200多人次。

強化實效“細用”網(wǎng)格,。將宣傳政策法規(guī),、采集基礎信息、收集民情民意,、代辦便民服務,、協(xié)助綜治維穩(wěn)、調(diào)解矛盾糾紛、協(xié)管城市管理,、督導事件處理等八個方面內(nèi)容,，作為網(wǎng)格服務主要內(nèi)容，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”,。同時，將派出所,、城管,、市場監(jiān)督等執(zhí)法力量充實到網(wǎng)格中，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū)”,。近兩年，通過網(wǎng)格化管理共解決民生服務問題165 件,、城建物業(yè)問題57件,、衛(wèi)生環(huán)保問題468件，解答政策咨詢232人次,。