近年來,，謝家集區(qū)打破以往社區(qū)黨組織垂直管理,、封閉運(yùn)行工作模式，突出“三細(xì)”,，不斷加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能,。

結(jié)合實(shí)際“細(xì)建”網(wǎng)格,。在“社區(qū)黨組織—分類黨支部—黨員樓棟長(zhǎng)—黨員中心戶”的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)不同類型小區(qū),，確定不同戶數(shù),，分別劃分居民網(wǎng)格，對(duì)較大商務(wù)樓宇,、商圈市場(chǎng)、學(xué)校醫(yī)院及企業(yè)事業(yè)單位劃分為專屬網(wǎng)格,。目前,，全區(qū)128個(gè)住宅小區(qū)，共劃分網(wǎng)格286個(gè),，其中專屬網(wǎng)格3個(gè),。24小時(shí)受理網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛、治安隱患,、民生服務(wù)等事件,，確保群眾的急難事能夠第一時(shí)間反饋至相關(guān)職能部門。

突出精準(zhǔn)“細(xì)管”網(wǎng)格,。根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,，完善“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員樓棟長(zhǎng)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建強(qiáng)用好“網(wǎng)格員”隊(duì)伍,，每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(zhǎng),，作為網(wǎng)格的直接責(zé)任人，將民情收集,、分析研判,、快速辦結(jié)、多方調(diào)處,、落實(shí)督促等納入“網(wǎng)格化”管理主要內(nèi)容,。以黨建工作為引領(lǐng)，實(shí)行居民黨員“直管”,、在職黨員“雙重管”,、離退休黨員“接管”,、流動(dòng)黨員“參管”、未就業(yè)黨員“統(tǒng)管”“五管合一”模式,。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,，先后為老黨員開展“送學(xué)上門”200多人次。

強(qiáng)化實(shí)效“細(xì)用”網(wǎng)格,。將宣傳政策法規(guī),、采集基礎(chǔ)信息、收集民情民意,、代辦便民服務(wù),、協(xié)助綜治維穩(wěn)、調(diào)解矛盾糾紛,、協(xié)管城市管理,、督導(dǎo)事件處理等八個(gè)方面內(nèi)容，作為網(wǎng)格服務(wù)主要內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”。同時(shí),，將派出所,、城管、市場(chǎng)監(jiān)督等執(zhí)法力量充實(shí)到網(wǎng)格中,，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū)”。近兩年,，通過網(wǎng)格化管理共解決民生服務(wù)問題165 件,、城建物業(yè)問題57件、衛(wèi)生環(huán)保問題468件,，解答政策咨詢232人次,。