近年來,，淮南市田家庵區(qū)以黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理為主線，不斷加強隊伍建設(shè),、整合多方資源力量,、發(fā)動廣大黨員先鋒模范帶頭作用，堅持“點線面”相結(jié)合,，串聯(lián)出基層黨建引領(lǐng)基層社會治理的“田家庵經(jīng)驗”,。

抓好選人用人“點”，注入基層治理新活力,。合理配備社區(qū)干部,，完善以“兩委”成員、公益性崗位,、軍嫂,、特崗為主體的工作人員結(jié)構(gòu)，采取“逢進必考”,、“擇優(yōu)錄取”的選聘機制,，從社會選拔優(yōu)秀人才，壯大社區(qū)網(wǎng)格員隊伍,。強化社區(qū)工作人員素質(zhì)能力建設(shè),，加大教育培訓(xùn)力度，每年至少對社區(qū)黨組織書記,、居民委員會主任培訓(xùn)2次,，每年開展一次全員輪訓(xùn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)“常態(tài)化”,、“全覆蓋”,。提高社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化水平,。鼓勵社區(qū)工作人員參加全國社會工作者職業(yè)水平考試,，學(xué)習(xí)掌握專業(yè)社會工作技能，不斷提高他們開展群眾工作,、處理矛盾糾紛,、維護社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。目前全區(qū)社區(qū)中通過社會工作者職業(yè)水平考試的人員271名,，占全區(qū)社區(qū)工作者比例達到35%,。

貫通多元共治“線”，實現(xiàn)基層治理新突破。大力推行“紅色物業(yè)”,，建立黨建引領(lǐng)下的社區(qū)黨組織+居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)公司的“四位一體”工作機制,，推行“雙向進入、交叉任職”,，推動物業(yè)企業(yè)負責同志兼任社區(qū)“兩委”成員,，變各自為政為組織引領(lǐng)，協(xié)調(diào)推進小區(qū)治理,。按照“街巷定界、規(guī)模適度,、無縫覆蓋,、動態(tài)調(diào)整”的原則將全區(qū)91個社區(qū)劃分為832個網(wǎng)格，成立112個網(wǎng)格黨支部,。以社區(qū)“兩委”為主體選配網(wǎng)格長,，發(fā)展“兩代表一委員”、五老人員,、黨員志愿者等N類網(wǎng)格志愿者2100多人,。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的共同參與治理架構(gòu)，堅持黨建引領(lǐng),、政府主導(dǎo),、業(yè)主自治、多方參與,、協(xié)商共建的工作格局,，做到“件件有著落，事事有回音”,。

覆蓋先鋒模范“面”,，營造基層治理新格局。大力開展“社區(qū)吹哨,、黨員報到”工作,，推行機關(guān)企事業(yè)單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織聯(lián)建共建,，組織黨員,、干部下沉參與基層治理、有效服務(wù)群眾,。依托“淮舜先鋒”智慧黨建管理服務(wù)平臺,，社區(qū)根據(jù)實際需求發(fā)布任務(wù)要求，在職黨員結(jié)合自身實際條件線上認領(lǐng),，社區(qū)做好服務(wù)紀實,、溝通反饋、評價激勵,，推動各類問題精準交辦,、限時辦結(jié),，發(fā)動3000余名在職黨員定期下沉網(wǎng)格，400余名在職黨員擔任黨員樓棟長,，形成社區(qū)黨組織和在職黨員精準“牽手”,、黨員特長與群眾所需所盼“靶向”對接的良好局面。建立社區(qū)黨支部,、黨建聯(lián)合體成員單位橫向領(lǐng)導(dǎo),，社區(qū)黨支部、在職黨員,、黨員樓棟長,、黨員志愿者進樓棟的縱向聯(lián)系的黨建網(wǎng)格，定期梳理問題,、總結(jié)規(guī)律,，做到“人往格中走，事在格中辦”,，形成黨組織延伸到小區(qū),、黨旗插到樓院、黨的影響力和號召力深入居民的良好氛圍,，切實發(fā)揮好在職黨員先鋒模范作用,。