近年來(lái)，潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)為加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，采取優(yōu)化選拔渠道,，注重能力培育,，強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷三項(xiàng)舉措,，全面加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),，為鄉(xiāng)村振興賦能增效,。

優(yōu)化選拔渠道，打造后備干部“蓄水池”,。結(jié)合實(shí)際,，制定出臺(tái)村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作方案。綜合運(yùn)用黨員村民聯(lián)名舉薦、黨支部（總支）推薦,、個(gè)人自薦等方式，注重在疫情防控,、秸稈禁燒,、防汛救災(zāi)等重點(diǎn)工作一線中選拔后備干部。同時(shí)注重在農(nóng)村致富能人,、種養(yǎng)殖大戶,、返鄉(xiāng)退伍軍人中擇優(yōu)選拔后備干部。通過(guò)人選考察,、部門(mén)聯(lián)審等嚴(yán)密組織程序,，建立結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀村級(jí)后備干部庫(kù)，按照45周歲以下正職后備干部25名,，35周歲以下副職后備干部50名的庫(kù)容指標(biāo),，將優(yōu)秀后備干部進(jìn)行入庫(kù)管理。

注重能力培育,，打造干部成長(zhǎng)“快車(chē)道”,。創(chuàng)新教育培養(yǎng)形式，常態(tài)化開(kāi)設(shè)村級(jí)后備干部專題培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)高校教授及農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟(jì)等部門(mén)專家專題授課，組織開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,，工作如何開(kāi)展,？”等系列研討課程，不斷拓寬干部工作視野,。依托“結(jié)對(duì)幫帶”機(jī)制,，讓后備干部與村主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干建立結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制，明確牽頭或參與村級(jí)中心工作,，快速提升工作實(shí)踐能力,。建立工作一線實(shí)踐鍛煉機(jī)制，將表現(xiàn)突出的后備干部適時(shí)調(diào)整到關(guān)鍵崗位鍛煉,，為后備干部成長(zhǎng)提供高標(biāo)準(zhǔn)“參照系”,。

強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷，打造干部干事“新高地”,。定期開(kāi)展談心談話和大討論活動(dòng),，推動(dòng)后備干部加速實(shí)現(xiàn)思想破冰，提升實(shí)干精神,。建立干部成長(zhǎng)檔案,，堅(jiān)持從嚴(yán)考察、考評(píng)，動(dòng)態(tài)掌握后備干部的思想狀況和日常表現(xiàn),。建立退出機(jī)制,，對(duì)具有村“兩委”換屆“十種情形”的，及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍庫(kù),。完善選用機(jī)制,，將優(yōu)秀后備干部大膽選拔到村“兩委”干部崗位，2021年村“兩委”換屆中選拔12名后備干部擔(dān)任村“兩委”副職,，2名擔(dān)任村“兩委”正職,，確保后備干部事業(yè)有奔頭、工作有勁頭,。