為進(jìn)一步激發(fā)村干部工作活力，建設(shè)擔(dān)當(dāng),、高效,、務(wù)實(shí)的村級干部隊(duì)伍，鳳臺縣錢廟鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，突出“主要任務(wù),、關(guān)鍵步驟、結(jié)果運(yùn)用”,，對村級工作實(shí)績予以全面客觀評價,，進(jìn)一步推動基層干部擔(dān)當(dāng)作為，為責(zé)任落實(shí),、任務(wù)落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。

突出“主要任務(wù)”，樹立干部擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”,。緊緊圍繞中心工作,，廣泛征求鄉(xiāng)、村兩級黨員,、干部,、群眾意見，制定《錢廟鄉(xiāng)村級黨組織績效考核辦法》。采取“必考項(xiàng)+加分項(xiàng)”和“積分制+扣分制”相結(jié)合模式,，全方位確定考核內(nèi)容,。對村級班子整體、村“兩委”正職干部,、村“兩委”副職干部分層次考核,。重點(diǎn)考查各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及干部本職業(yè)務(wù)工作實(shí)績，按照個人工作實(shí)績與獎懲相結(jié)合實(shí)行加減分制,。將考評標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目化,，以實(shí)現(xiàn)對各級黨組織精準(zhǔn)化管理。真正把年度考核作為對村“兩委”班子的一次掃描排查,、一次問題預(yù)警,、一次整改提高。

突出“關(guān)鍵步驟”,，擰緊干部擔(dān)當(dāng)作為“壓力閥”,。按照定性與定量、年度與平時考核相結(jié)合的方式,，全面系統(tǒng)地檢驗(yàn)各村工作實(shí)效,。通過述職評議、民主測評,、實(shí)地考察等方式,，對村干部德、能,、勤,、績、廉五個方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,。充分征求紀(jì)檢,、組織、信訪綜治,、安全生產(chǎn)等相關(guān)部門意見,，細(xì)化考核流程、嚴(yán)肅考核紀(jì)律,。綜合工作實(shí)績,、組織評價、民主測評三方面評定總分,，逐村形成綜合考評意見,，按“好,、較好,、一般、較差”四個等次，綜合考慮“一票否決”因素,，評出各村黨組織考核等級,，考核結(jié)果公開，確?？陀^公正,。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為基層干部的“識別碼”，不斷提升基層干部能力素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，鍛造一批高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀基層干部,。

突出“結(jié)果運(yùn)用”，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為“動力源”,。堅(jiān)持獎懲分明,，考核結(jié)果作為村干部選拔任用、培養(yǎng)教育,、管理監(jiān)督,、激勵約束的重要依據(jù)。將年度考評與村“兩委”班子建設(shè),、村黨組織書記縣級備案管理和村干部辭職承諾制有機(jī)結(jié)合,，作為兌現(xiàn)績效獎勵、級差化報酬的重要依據(jù),。對考核排名靠前的村黨組織和村干部予以表彰,，同時對考核中相對落后的村干部，由黨委對其進(jìn)行誡免談話,，對表現(xiàn)極差的,，予以組織處理。去年以來共計(jì)表彰3個優(yōu)秀黨組織,、18名優(yōu)秀村干部,，推薦2名優(yōu)秀黨組織書記參加公務(wù)員考試，清退6名等靠混日子村級干部,，不斷優(yōu)化干事導(dǎo)向,，倒逼責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)能者上,、平者讓,、庸者下，真正讓年度考核“開花結(jié)果”,，有效激發(fā)干部履職盡責(zé),、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力,，凝聚基層干部發(fā)展強(qiáng)勁合力,。