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淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn):下好“三步棋” 奏響鄉(xiāng)村振興“三部曲”

發(fā)布時(shí)間:2022-12-06   瀏覽量:    來源:



今年以來,,淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)黨委按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富?!笨傄?,堅(jiān)持下好黨建引領(lǐng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理“三步棋”,,乘勢(shì)而上,,多向發(fā)力,全面奏響鄉(xiāng)村振興“三部曲”,。


下好黨建引領(lǐng)“先手棋”,,奏響組織振興“交響曲”。鎮(zhèn)黨委緊抓黨建引領(lǐng)這個(gè)“牛鼻子”,,通過推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效為鄉(xiāng)村振興注入“新動(dòng)能”,。筑好基層隊(duì)伍“蓄水池”,注重將外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員,、畢業(yè)大學(xué)生和退伍軍人中優(yōu)秀人員吸收至各項(xiàng)村級(jí)事業(yè)發(fā)展中,,在村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興專干等職。今年以來,,43名先進(jìn)分子被納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)。筑牢基層組織“橋頭堡”,以嚴(yán)格“三會(huì)一課”,、主題黨日和民主生活會(huì)等為抓手,,推動(dòng)各項(xiàng)黨內(nèi)制度規(guī)范化開展。被列為軟弱渙散黨組織的村,,由鎮(zhèn)黨委書記直接包聯(lián),、掛牌督辦、限期整改,。建強(qiáng)黨員干部“先鋒隊(duì)”,,注重培育“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍,通過村“兩委”高質(zhì)量換屆,,選優(yōu)配強(qiáng)一批鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)路人”,。今年以來,鎮(zhèn)黨委先后召開基層黨建重點(diǎn)業(yè)務(wù)部署會(huì)2次,,村“兩委”干部培訓(xùn)班2期,,重點(diǎn)培訓(xùn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、三資管理和信訪維穩(wěn)等內(nèi)容,,進(jìn)一步提升基層組織力,。


下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“穩(wěn)盤棋”,奏響美麗鄉(xiāng)村“進(jìn)行曲”,。鎮(zhèn)黨委將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大放在鄉(xiāng)村振興的突出位置,,落實(shí)村級(jí)黨組織書記抓集體經(jīng)濟(jì)增收的主體責(zé)任,制定出臺(tái)《平圩鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》,,持續(xù)推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收,。開展2輪資源稟賦調(diào)研行動(dòng),對(duì)村級(jí)原有的閑置不動(dòng)產(chǎn),、水面資源和土地資源等進(jìn)行重新整合,,通過依法改造、發(fā)包租賃等多種形式,,以收取租金實(shí)現(xiàn)集體增收入,、村民得實(shí)惠、承包戶得效益,。目前李圩村,、劉余村的蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目和丁郢村的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)正在加緊建設(shè),預(yù)計(jì)每年可為村集體增收20余萬元,。同時(shí),,鎮(zhèn)通過引入社會(huì)資本,打造“村級(jí)黨組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式,,建立以特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,、運(yùn)輸,、銷售為一體的一站式產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系,達(dá)到農(nóng)業(yè)綜合效益倍增,。龔集村股份經(jīng)濟(jì)合作社通過投資建設(shè)200立方冷庫(kù),,帶動(dòng)18戶脫貧戶每年增收約5000元,村集體每年增收約10萬元,,進(jìn)一步提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,。


下好社會(huì)治理“關(guān)鍵棋”,奏響鄉(xiāng)風(fēng)文明“協(xié)奏曲”,。鎮(zhèn)黨委將力量,、資源和服務(wù)下沉到村級(jí)一線,構(gòu)建“先鋒聚能,、多元互動(dòng),、條塊結(jié)合”工作格局,優(yōu)化鄉(xiāng)村治理體系,。傳承紅色文脈,,以龔集村知青文化為依托、知青家園為基礎(chǔ),,鎮(zhèn)村兩級(jí)投入6萬余元建立村史館,,組織村民接受紅色教育、開展黨員培訓(xùn)等活動(dòng),,在增加村民凝聚力和自豪感的同時(shí),,深度展現(xiàn)紅色基因的“德治”價(jià)值。做優(yōu)網(wǎng)格化治理,,引導(dǎo)各村將鄉(xiāng)賢,、退伍軍人和退休老黨員等納入網(wǎng)格,充分發(fā)揮“信息員”“宣傳員”“調(diào)解員”作用,,圍繞矛盾糾紛調(diào)處,、征地拆遷和疫情防控等重點(diǎn)任務(wù),做到“小事不出格,,大事不出村”,。細(xì)化服務(wù)事項(xiàng),以服務(wù)“零距離”,、惠民“零時(shí)差”特色黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī),,指導(dǎo)各村組建理論政策法規(guī)宣講、科普技能培訓(xùn),、移風(fēng)易俗,、文明宣講、平安建設(shè)等5大類共計(jì)21支志愿服務(wù)隊(duì),。今年以來,,累計(jì)化解涉疫矛盾糾紛7件,,開展志愿服務(wù)90余次,服務(wù)群眾3000余人次,。