近年來(lái),，淮南市鳳臺(tái)縣堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手,，通過(guò)建立健全選人育人、教育培訓(xùn),、管理考核,、監(jiān)督約束、關(guān)愛(ài)激勵(lì)五項(xiàng)村干部管理機(jī)制,，進(jìn)一步激發(fā)村干部擔(dān)當(dāng)作為“新引擎”,。

  健全選人育人機(jī)制，把穩(wěn)“方向盤(pán)”。拓寬村干部選任渠道,，注重從大學(xué)畢業(yè)生,、農(nóng)村知識(shí)青年、致富能手,、退役軍人,、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等群體中發(fā)現(xiàn)、選拔人才到村任職,。全面落實(shí)村干部“凡調(diào)必審,、縣鄉(xiāng)聯(lián)審”準(zhǔn)入和退出備案機(jī)制，對(duì)村黨組織書(shū)記實(shí)行縣級(jí)備案管理,，建立村黨組織書(shū)記實(shí)績(jī)檔案213份,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立村干部檔案信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)更新到位,。嚴(yán)格實(shí)施“雛雁工程”，注重選育人才,，建立健全村級(jí)后備干部隊(duì)伍,縣級(jí)招考村級(jí)后備干部33人,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部430人。

  健全教育培訓(xùn)機(jī)制,，夯實(shí)“硬基底”,。推行“課堂+基地+實(shí)踐”三段式培育模式，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),、分類實(shí)施,、全員培訓(xùn)原則，運(yùn)用村干部實(shí)訓(xùn)基地,、“雙培雙帶”示范基地,、遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范基地以及各類技能培訓(xùn)班為村干部蓄能充電。集中在縣委黨校開(kāi)展村黨組織書(shū)記專題培訓(xùn),，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織對(duì)全縣1448名村干部進(jìn)行輪訓(xùn),。實(shí)施“十百千”工程，進(jìn)一步發(fā)揮“一館一園一碑”三個(gè)品牌黨性教育培訓(xùn)基地在干部教育培訓(xùn)中的作用,。開(kāi)展村干部名村掛職實(shí)訓(xùn),，選派10名村干部到優(yōu)秀村進(jìn)行為期兩周的掛職實(shí)訓(xùn),提高村干部綜合工作能力。

  健全管理考核機(jī)制,，擰緊“壓力閥”,。出臺(tái)《鳳臺(tái)縣村（社區(qū)）黨組織分類管理辦法（試行）》《鳳臺(tái)縣村（社區(qū)）干部分級(jí)管理辦法（試行）》，建立健全村級(jí)干部平時(shí)考核及年度考核機(jī)制,，采取“必考項(xiàng)+加分項(xiàng)”和“積分制+扣分制” 模式,，對(duì)村級(jí)班子整體、村“兩委”正職、副職干部分層次考核,，將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目化,，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)黨組織的精準(zhǔn)化管理。將年度考評(píng)與村“兩委”班子建設(shè),、村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理和村干部辭職承諾制有機(jī)結(jié)合,，作為兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、級(jí)差化報(bào)酬的重要依據(jù),，倒逼村干部履職盡責(zé),。

  健全監(jiān)督約束機(jī)制，鑄造“穩(wěn)壓器”,。不斷完善黨務(wù),、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，定期組織檢查,、督促整改。在全縣213個(gè)行政村安裝視頻點(diǎn)名系統(tǒng),，以考勤打卡,、通報(bào)為切入點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)村干部考勤和請(qǐng)銷假制度,，做到村干部管理在日常、監(jiān)督在平常,。前移監(jiān)督關(guān)口,，建立干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定《村（社區(qū)）干部“十嚴(yán)禁”規(guī)定》《關(guān)于換屆后村干部隊(duì)伍選育管用,、干事創(chuàng)業(yè)十二條舉措》等相關(guān)文件,，進(jìn)一步明確嚴(yán)管導(dǎo)向，樹(shù)牢政策風(fēng)向標(biāo),，以制度明確壓實(shí)村干部職責(zé),。

  健全關(guān)愛(ài)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)“動(dòng)力源”,。從待遇保障和政策保障入手,，完善村黨建工作經(jīng)費(fèi)、村干部基本報(bào)酬,、績(jī)效報(bào)酬,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障機(jī)制。整合教育資源,，開(kāi)展村干部學(xué)歷提升工作,，目前已推動(dòng)62名村干部入學(xué)培養(yǎng)、充電蓄能。廣泛開(kāi)展“鄉(xiāng)村振興好支書(shū)”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“擂臺(tái)比武”等各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),，為有能力,、有實(shí)績(jī)的村干部創(chuàng)造展示平臺(tái)。拓寬村干部晉升渠道,，建立健全“五類人員”進(jìn)班子,、面向優(yōu)秀村干部招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員制度,，2022年以來(lái)從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，面向村干部隊(duì)伍專項(xiàng)招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員3名,，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力,。