近年來(lái)，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)堅(jiān)持把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常監(jiān)督管理的重要抓手，在考核體系,、考核程序、結(jié)果運(yùn)用上持續(xù)發(fā)力,，提升公務(wù)員平時(shí)考核工作效能，激勵(lì)全鎮(zhèn)公務(wù)員干在平時(shí),、比在平時(shí)，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,。

  優(yōu)化考核體系,，拓寬平時(shí)考核“廣度”。該鎮(zhèn)把“考什么”作為公務(wù)員平時(shí)考核的基準(zhǔn),，堅(jiān)持“共性”與“個(gè)性”兼顧,，以共性指標(biāo)穩(wěn)基礎(chǔ)，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿于共性指標(biāo)之中,，設(shè)立“德,、能、勤,、績(jī),、廉”五個(gè)方面作為共性指標(biāo)主體框架，以個(gè)性指標(biāo)爭(zhēng)亮點(diǎn),，樹(shù)立實(shí)績(jī)導(dǎo)向,，將工作實(shí)績(jī)、工作效率,、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等作為個(gè)性指標(biāo),，按不同權(quán)重量化賦分，合理拉開(kāi)考核等次,；堅(jiān)持“日?！迸c“關(guān)鍵”并舉，在考核工作實(shí)績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)的同時(shí),，注重考量其在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)重大臨時(shí)性考驗(yàn)等關(guān)鍵時(shí)刻的成績(jī)和貢獻(xiàn),，構(gòu)建起“共性+個(gè)性”“日常+關(guān)鍵”的多維度公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)體系,，增強(qiáng)考核內(nèi)容科學(xué)性和精準(zhǔn)度，確保平時(shí)考核考實(shí)考細(xì)。截至目前,，已完成全鎮(zhèn)本年度第一,、二季度非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員平時(shí)考核備案工作。

  規(guī)范考核程序,，校準(zhǔn)平時(shí)考核“精度”,。該鎮(zhèn)將“怎么考”作為公務(wù)員平時(shí)考核的關(guān)鍵，理順工作機(jī)制,，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,，構(gòu)建“平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組—考核工作辦公室—鎮(zhèn)直各部門(mén)”的“1+1+N”考核工作專(zhuān)班，壓實(shí)考核責(zé)任,；全程跟蹤管理,，對(duì)照共性和個(gè)性指標(biāo)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委中心工作,，由考核工作專(zhuān)班如實(shí)逐人記錄指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況和日常表現(xiàn)情況,，形成平時(shí)考核的“明白賬”；規(guī)范考核程序,，以季度進(jìn)行平時(shí)考核,，秉持“誰(shuí)了解誰(shuí)評(píng)價(jià)、一級(jí)考核一級(jí)”原則,，嚴(yán)格按照“個(gè)人小結(jié),、審核評(píng)鑒、反饋公示,、登記備案”的程序步驟,，有序開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核，控制“好”等次占比40%以?xún)?nèi),，形成“個(gè)人有紀(jì)實(shí),、領(lǐng)導(dǎo)真評(píng)鑒、問(wèn)題能整改”的全閉環(huán)考核,，確?？己斯ぷ鞴焦⒐_(kāi)透明,。

  強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，增強(qiáng)平時(shí)考核“效度”。該鎮(zhèn)將“如何用”作為強(qiáng)化隊(duì)伍管理的制度利器,，強(qiáng)化“咬耳扯袖”,，對(duì)平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行談話(huà)提醒,、批評(píng)教育,，同時(shí)結(jié)合考核情況，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,，精準(zhǔn)開(kāi)展教育培養(yǎng),，讓平時(shí)考核成為公務(wù)員提升能力素質(zhì)的“磨刀石”；樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向,，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核,、績(jī)效分配、外出考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要依據(jù),，變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”，使公務(wù)員在“責(zé)任坐標(biāo)”中找準(zhǔn)自身定位,；做到“有為才有位”,，將平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員，優(yōu)先推薦為評(píng)先評(píng)優(yōu),、后備干部,、選拔任用和晉升職務(wù)職級(jí)對(duì)象，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,，激發(fā)干部?jī)?nèi)在工作動(dòng)力，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,。2022年,，鎮(zhèn)級(jí)年度考核“優(yōu)秀”等次2人，均為平時(shí)考核三個(gè)季度及以上為“好”等次人員,。