近年來,，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)堅持把公務(wù)員平時考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常監(jiān)督管理的重要抓手,，在考核體系、考核程序,、結(jié)果運(yùn)用上持續(xù)發(fā)力,，提升公務(wù)員平時考核工作效能,，激勵全鎮(zhèn)公務(wù)員干在平時、比在平時,，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,。

  優(yōu)化考核體系，拓寬平時考核“廣度”,。該鎮(zhèn)把“考什么”作為公務(wù)員平時考核的基準(zhǔn),，堅持“共性”與“個性”兼顧，以共性指標(biāo)穩(wěn)基礎(chǔ),，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿于共性指標(biāo)之中,，設(shè)立“德、能,、勤,、績、廉”五個方面作為共性指標(biāo)主體框架,，以個性指標(biāo)爭亮點,，樹立實績導(dǎo)向，將工作實績,、工作效率,、獎勵表彰等作為個性指標(biāo)，按不同權(quán)重量化賦分,，合理拉開考核等次,；堅持“日常”與“關(guān)鍵”并舉,，在考核工作實績和平時表現(xiàn)的同時,，注重考量其在承擔(dān)急難險重任務(wù)、防范化解重大風(fēng)險,、應(yīng)對重大臨時性考驗等關(guān)鍵時刻的成績和貢獻(xiàn)，構(gòu)建起“共性+個性”“日常+關(guān)鍵”的多維度公務(wù)員平時考核指標(biāo)體系,，增強(qiáng)考核內(nèi)容科學(xué)性和精準(zhǔn)度,，確保平時考核考實考細(xì)。截至目前,，已完成全鎮(zhèn)本年度第一,、二季度非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員平時考核備案工作。

  規(guī)范考核程序,，校準(zhǔn)平時考核“精度”,。該鎮(zhèn)將“怎么考”作為公務(wù)員平時考核的關(guān)鍵，理順工作機(jī)制,，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際,，構(gòu)建“平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組—考核工作辦公室—鎮(zhèn)直各部門”的“1+1+N”考核工作專班,，壓實考核責(zé)任；全程跟蹤管理,，對照共性和個性指標(biāo),，結(jié)合鎮(zhèn)黨委中心工作，由考核工作專班如實逐人記錄指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況和日常表現(xiàn)情況,，形成平時考核的“明白賬”,；規(guī)范考核程序，以季度進(jìn)行平時考核,，秉持“誰了解誰評價,、一級考核一級”原則，嚴(yán)格按照“個人小結(jié),、審核評鑒,、反饋公示、登記備案”的程序步驟,，有序開展公務(wù)員平時考核,，控制“好”等次占比40%以內(nèi)，形成“個人有紀(jì)實,、領(lǐng)導(dǎo)真評鑒,、問題能整改”的全閉環(huán)考核，確?？己斯ぷ鞴焦?、公開透明。

  強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，增強(qiáng)平時考核“效度”,。該鎮(zhèn)將“如何用”作為強(qiáng)化隊伍管理的制度利器，強(qiáng)化“咬耳扯袖”,，對平時考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題,，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行談話提醒,、批評教育,，同時結(jié)合考核情況，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,，精準(zhǔn)開展教育培養(yǎng),，讓平時考核成為公務(wù)員提升能力素質(zhì)的“磨刀石”；樹立結(jié)果導(dǎo)向,，將平時考核結(jié)果作為年度考核,、績效分配、外出考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要依據(jù),，變“年終算總賬”為“平時算細(xì)賬”,，使公務(wù)員在“責(zé)任坐標(biāo)”中找準(zhǔn)自身定位；做到“有為才有位”,，將平時考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員,，優(yōu)先推薦為評先評優(yōu)、后備干部,、選拔任用和晉升職務(wù)職級對象,，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)干部內(nèi)在工作動力,，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,。2022年，鎮(zhèn)級年度考核“優(yōu)秀”等次2人,，均為平時考核三個季度及以上為“好”等次人員,。