發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 瀏覽量: 來(lái)源:
近年來(lái),桂集鎮(zhèn)聚焦村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),,著力夯基礎(chǔ),、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),,全面建立“全鏈條”管理機(jī)制,,進(jìn)一步提升村干部隊(duì)伍能力素質(zhì),為高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ),。
優(yōu)化精準(zhǔn)培育鏈條,,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化。聚焦基層實(shí)際,桂集鎮(zhèn)突出因材施教,、精準(zhǔn)施教,,每年初通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、組織座談,、意見(jiàn)征集等多種方式開(kāi)展培訓(xùn)需求摸排,,精準(zhǔn)制定村干部年度培訓(xùn)計(jì)劃。依托桂集鎮(zhèn)白塘廟革命紀(jì)念館,、大王村鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地,、大王村村史館等,常態(tài)化開(kāi)展村“兩委”干部專題培訓(xùn)等,,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,、鎮(zhèn)直部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)口培訓(xùn)、先進(jìn)個(gè)人現(xiàn)身說(shuō)法,、培訓(xùn)學(xué)員座談交流,、培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效。今年以來(lái),,桂集鎮(zhèn)已組織開(kāi)展3期村“兩委”干部示范培訓(xùn)班,、2期鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班、1期村級(jí)后備干部專題培訓(xùn)班等,,干部能力顯著提高,。同時(shí)桂集鎮(zhèn)還全面抓好線上學(xué)習(xí),結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP,、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),、“鳳臺(tái)先鋒”公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)常態(tài)化立體式教育培訓(xùn),,構(gòu)建精準(zhǔn)培訓(xùn)立體化格局,,為干部隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化實(shí)踐運(yùn)用鏈條,,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化,。結(jié)合實(shí)際建立桂集鎮(zhèn)月例會(huì)制度,每月組織站所負(fù)責(zé)人,、村黨組織書記等匯報(bào)工作,、交流經(jīng)驗(yàn)、研判難題,,切實(shí)暢通交流渠道、凝聚發(fā)展合力,。同時(shí)為提高村黨組織書記履職盡責(zé)意識(shí),,桂集鎮(zhèn)每年按照縣委組織部要求,定期組織14個(gè)村黨組織書記開(kāi)展“擂臺(tái)比武”,并通過(guò)PPT展示,、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),、答辯等方式真比真賽,切實(shí)在農(nóng)業(yè)大托管,、鄉(xiāng)村振興,、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一線工作中比出成效、比出差距,,同時(shí)將排名情況納入量化考核重要內(nèi)容,,倒逼村黨組織書記主動(dòng)強(qiáng)化本領(lǐng)、提升工作,。在后備干部管理培養(yǎng)上,,桂集鎮(zhèn)著力建立結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制,組織選派干部,、村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶,,并選拔優(yōu)秀后備干部到鎮(zhèn)黨建辦、鄉(xiāng)村振興站等進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),。2023年桂集鎮(zhèn)已組織12名后備干部到鎮(zhèn)直部門開(kāi)展了3期跟班,,切實(shí)通過(guò)多渠道、多形式,、多樣化的培訓(xùn),,有力提升干部能力素質(zhì)。
嚴(yán)格管理考評(píng)鏈條,,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)制度化,。創(chuàng)新推出“紅黃村”管理機(jī)制,每季度由鎮(zhèn)黨委根據(jù)各村重點(diǎn)工作和中心任務(wù)完成情況進(jìn)行打分排名,,并由鎮(zhèn)黨委書記,、紀(jì)委書記約談紅村黨組織書記、包村干部和工作群通報(bào)等方式,,倒逼全鎮(zhèn)干部對(duì)標(biāo)提升,、擔(dān)當(dāng)作為。逐步完善桂集鎮(zhèn)村干部年度考核制度,,每年底抽調(diào)黨建辦,、紀(jì)委、鄉(xiāng)村振興等部門組成考核組深入實(shí)地,,通過(guò)座談,、測(cè)評(píng)等切實(shí)掌握干部個(gè)人德、能,、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,并作為激勵(lì)約束的重要依據(jù),。同時(shí)桂集鎮(zhèn)按照“一人一檔,、一鄉(xiāng)一冊(cè)”的要求,對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行全程紀(jì)實(shí)管理,,將后備干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉、完成工作任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),,并實(shí)時(shí)落實(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,,對(duì)不勝任的及時(shí)清退,對(duì)工作表現(xiàn)突出的充實(shí)到“兩委”干部隊(duì)伍,,逐步形成“能上能下”的良性循環(huán),,激發(fā)村級(jí)后備干部隊(duì)伍活力。(孫莉)