近年來，八公山區(qū)將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，探索實(shí)施雙向擇優(yōu)甄別選,、理論實(shí)踐精心育、寬嚴(yán)并濟(jì)從實(shí)管,、導(dǎo)向鮮明科學(xué)用模式,，著力將堪當(dāng)重任的高素質(zhì)年輕干部選出來、育起來,、管起來,、用上來。

系統(tǒng)性謀劃,、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備,，雙向擇優(yōu)甄別“選”。制定出臺(tái)《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)方案》,，統(tǒng)籌年輕干部配備,。通過公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘,、引進(jìn)急需緊缺人才等方式,，2023年有計(jì)劃招考、招聘,、引進(jìn)年輕干部45余人,，不斷蓄足年輕干部“源頭活水”。開展年輕干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研,，注重動(dòng)態(tài)分析比選,，結(jié)合年度考核、基層調(diào)研結(jié)果,，利用談話推薦,、交談了解、實(shí)地查看工作成效等方式,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部,。去年精準(zhǔn)識(shí)別并提拔重用年輕干部9人。更新完善年輕干部成長信息庫,，擴(kuò)大年輕干部儲(chǔ)備規(guī)模,，對(duì)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)跟蹤掌握表現(xiàn)情況,，每半年動(dòng)態(tài)調(diào)整一次,，對(duì)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)不符合條件的及時(shí)梳理調(diào)整,，從根本上保障在庫干部有活力,、有能力,、有動(dòng)力。

層層式歷練,、遞進(jìn)式培養(yǎng),，理論實(shí)踐精心“育”。實(shí)施“培根鑄魂”行動(dòng),，精心制定年輕干部培訓(xùn)計(jì)劃,，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班、年輕干部培訓(xùn)班等班次,，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神納入必修內(nèi)容，強(qiáng)化黨性教育和理想信念教育,。定期舉辦“八公山講壇”,，開展業(yè)務(wù)知識(shí)講解，切實(shí)提升干部業(yè)務(wù)能力和水平,。建立“導(dǎo)師幫帶制”,，結(jié)合年輕干部發(fā)展需求，明確各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)年輕干部“傳幫帶”,，采取“一對(duì)一,、手把手、面對(duì)面”的模式,，安排業(yè)務(wù)能手與年輕干部“結(jié)對(duì)子”,，在工作中傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,、授技巧,、做示范、指路子,。落實(shí)“一線歷練”行動(dòng),，持續(xù)深入開展年輕干部“墩苗工程”。選派10名年輕干部分別赴江蘇鹽城高新區(qū),、上海閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開展遞進(jìn)式培養(yǎng),、多崗位歷練,，使年輕干部經(jīng)歷更豐富、能力更扎實(shí),。

全方位管理,、經(jīng)常性監(jiān)督，寬嚴(yán)并濟(jì)從實(shí)“管”,。嚴(yán)管有“力度”,。建立管思想,、管工作、管作風(fēng),、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的全方位管理，管住關(guān)鍵事,、管到關(guān)鍵處,、管在關(guān)鍵時(shí)。既保持干部問責(zé)力度不減,，又科學(xué)合理容錯(cuò)糾錯(cuò),，約束與激勵(lì)并舉，扎實(shí)做好以“嚴(yán)管”促成才的“后半篇文章”,?？己擞小熬取保⑨槍?duì)年輕干部的日?？己?、分類考核、近距離考核模式,，體現(xiàn)差異化要求,，讓年輕干部認(rèn)同考核、圍繞考核,、關(guān)注考核,，調(diào)動(dòng)和保護(hù)好年輕干部的積極性和創(chuàng)造性。關(guān)愛有“溫度”,，經(jīng)常性開展談心談話,，掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)、生活狀態(tài),，對(duì)年輕干部政治上激勵(lì),、工作上支持、待遇上保障,、心理上關(guān)懷,。2023年以來，累計(jì)與年輕干部談心談話40余人次,。

著眼于事業(yè),、全領(lǐng)域搭臺(tái)，導(dǎo)向鮮明科學(xué)“用”,。樹立重實(shí)績,、重實(shí)干的鮮明用人導(dǎo)向，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要,，對(duì)在基層一線和全區(qū)中心工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部,，適時(shí)選任到重要和關(guān)鍵崗位,。去年全區(qū)提拔重用干部之中，35歲以下年輕干部占比達(dá)到56.52%,。分層級(jí)建立公務(wù)員職級(jí)晉升臺(tái)賬,，制定分期分批職級(jí)晉升工作方案，定期摸排符合公務(wù)員職級(jí)晉升條件人員,，結(jié)合干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),、工作實(shí)績等，及時(shí)晉升職級(jí),，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力,。充實(shí)干部隊(duì)伍中堅(jiān)力量，推動(dòng)年輕干部輪崗交流,，去年共選派24名年輕干部前往鄉(xiāng)村振興,、信訪維穩(wěn)、社區(qū)治理等“吃勁”崗位一線擔(dān)責(zé)負(fù)重,、發(fā)揮所長，切實(shí)讓年輕干部“有用”更“有為”,，“善作”更“善成”,。