近年來(lái)，大通區(qū)上窯鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞村干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷做實(shí)做細(xì)村干部規(guī)范化管理,，抓好“關(guān)鍵點(diǎn)”，進(jìn)一步提升村干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和能力,，全力打造一支政治過(guò)硬,、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的基層干部隊(duì)伍,。

抓培育強(qiáng)素質(zhì),，組織隊(duì)伍有保障。通過(guò)開(kāi)展賦能培訓(xùn)班,、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)等活動(dòng),，抓好村干部教育培訓(xùn)工作，全面提升“兩委”干部的政治素質(zhì)和履職能力,。開(kāi)展村黨組織書(shū)記“擂臺(tái)比武”等活動(dòng),，11名村書(shū)記上臺(tái)談經(jīng)驗(yàn)、講做法,、曬成績(jī),，在比武交流中提升抓鄉(xiāng)村振興工作能力，做到同交流,、共提升,。扎實(shí)推動(dòng)村干部學(xué)歷提升工作,，聯(lián)合安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、淮南聯(lián)合大學(xué)等學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)30余名村干部開(kāi)展學(xué)歷教育,。定期組織村書(shū)記到先進(jìn)地區(qū),、特色亮點(diǎn)村參觀學(xué)習(xí)，努力引進(jìn)好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。

嚴(yán)管理強(qiáng)保障，履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng),。堅(jiān)持做到凡進(jìn)必審,，把好村干部“入口關(guān)”，完善村干部常態(tài)化管理,，對(duì)日常工作,、重點(diǎn)工作、中心工作等做到一季一測(cè)評(píng),，對(duì)日常上班和節(jié)假日值班等明確工作紀(jì)律,，嚴(yán)肅落實(shí)《上窯鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理辦法》。對(duì)基層黨建薄弱,、重點(diǎn)工作不力等軟弱渙散村黨組織進(jìn)行分析研判,、集中整頓，倒逼村干部擔(dān)當(dāng)作為,。堅(jiān)持敢管敢嚴(yán),、抓早抓小，綜合運(yùn)用提醒談話,、警示談話,、廉政講座等方式強(qiáng)化干部日常監(jiān)督，去年以來(lái),，全鎮(zhèn)舉辦干部廉政講座4場(chǎng),，全鎮(zhèn)150余名黨員干部參加學(xué)習(xí)教育。

重厚愛(ài)講關(guān)懷,，內(nèi)生動(dòng)力大激發(fā),。該鎮(zhèn)將關(guān)心關(guān)懷落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)村干部工作積極性,。政治上以正向激勵(lì)為主，22名村（社區(qū)）干部當(dāng)選區(qū)級(jí)以上“兩代表一委員”,，72名村（社區(qū)）干部當(dāng)選鎮(zhèn)級(jí)“兩代表一委員”,。經(jīng)濟(jì)上做到最大保障，按照不低于所在縣（區(qū)）上年度農(nóng)村居民人均可支配收入的 2.5 倍,、2倍標(biāo)準(zhǔn)核定村干部基本報(bào)酬,，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、離任村干部補(bǔ)助等制度,。建立健全發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)《大通區(qū)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考評(píng)辦法》，做好年度考評(píng)工作,，并將考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和兌現(xiàn)村干部獎(jiǎng)勵(lì)工資的依據(jù),。每年定期走訪慰問(wèn)榮退的村書(shū)記，形成全鎮(zhèn)尊重老干部,、學(xué)習(xí)老干部的良好氛圍,。