近年來,，大通區(qū)上窯鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞村干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷做實(shí)做細(xì)村干部規(guī)范化管理，抓好“關(guān)鍵點(diǎn)”,，進(jìn)一步提升村干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和能力，全力打造一支政治過硬,、能力過硬,、作風(fēng)過硬的基層干部隊(duì)伍。

抓培育強(qiáng)素質(zhì),，組織隊(duì)伍有保障,。通過開展賦能培訓(xùn)班,、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)等活動，抓好村干部教育培訓(xùn)工作,，全面提升“兩委”干部的政治素質(zhì)和履職能力,。開展村黨組織書記“擂臺比武”等活動，11名村書記上臺談經(jīng)驗(yàn),、講做法,、曬成績，在比武交流中提升抓鄉(xiāng)村振興工作能力,，做到同交流,、共提升。扎實(shí)推動村干部學(xué)歷提升工作,，聯(lián)合安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),、淮南聯(lián)合大學(xué)等學(xué)校對全鎮(zhèn)30余名村干部開展學(xué)歷教育。定期組織村書記到先進(jìn)地區(qū),、特色亮點(diǎn)村參觀學(xué)習(xí),，努力引進(jìn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。

嚴(yán)管理強(qiáng)保障,，履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持做到凡進(jìn)必審,，把好村干部“入口關(guān)”,，完善村干部常態(tài)化管理，對日常工作,、重點(diǎn)工作,、中心工作等做到一季一測評，對日常上班和節(jié)假日值班等明確工作紀(jì)律,，嚴(yán)肅落實(shí)《上窯鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部管理辦法》,。對基層黨建薄弱、重點(diǎn)工作不力等軟弱渙散村黨組織進(jìn)行分析研判,、集中整頓,，倒逼村干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持敢管敢嚴(yán),、抓早抓小,，綜合運(yùn)用提醒談話、警示談話,、廉政講座等方式強(qiáng)化干部日常監(jiān)督,，去年以來，全鎮(zhèn)舉辦干部廉政講座4場,，全鎮(zhèn)150余名黨員干部參加學(xué)習(xí)教育,。

重厚愛講關(guān)懷,，內(nèi)生動力大激發(fā)。該鎮(zhèn)將關(guān)心關(guān)懷落到實(shí)處,，充分調(diào)動村干部工作積極性,。政治上以正向激勵為主，22名村（社區(qū)）干部當(dāng)選區(qū)級以上“兩代表一委員”,，72名村（社區(qū)）干部當(dāng)選鎮(zhèn)級“兩代表一委員”,。經(jīng)濟(jì)上做到最大保障，按照不低于所在縣（區(qū)）上年度農(nóng)村居民人均可支配收入的 2.5 倍,、2倍標(biāo)準(zhǔn)核定村干部基本報(bào)酬,，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、離任村干部補(bǔ)助等制度,。建立健全發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，根據(jù)《大通區(qū)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)考評辦法》,，做好年度考評工作,，并將考評結(jié)果作為發(fā)放扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)獎補(bǔ)資金和兌現(xiàn)村干部獎勵工資的依據(jù)。每年定期走訪慰問榮退的村書記,，形成全鎮(zhèn)尊重老干部,、學(xué)習(xí)老干部的良好氛圍。