近年來，潘集區(qū)著眼全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,，健全完善年輕干部培育,、選拔,、管理和使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條機(jī)制,，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍,，不斷為黨的事業(yè)發(fā)展注入新活力,。

注重分類儲備,，構(gòu)建“數(shù)量+質(zhì)量”的發(fā)現(xiàn)機(jī)制,。多渠道,、多領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充年輕干部,，實(shí)施干部“優(yōu)選計(jì)劃”，將選人范圍從公務(wù)員,、選調(diào)生拓寬到事業(yè)干部,、優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記，通過組織發(fā)現(xiàn),、單位推薦等形式,，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部。采取分層遞進(jìn),、層層篩選的方式,，分別建立年輕干部“海選庫、備選庫,、優(yōu)選庫”三個(gè)庫,，實(shí)行動態(tài)管理、定期更新,，不搞“標(biāo)簽化”“永久化”,，對不符合條件的人員及時(shí)調(diào)整出庫。

注重實(shí)踐鍛煉,，構(gòu)建“充電+加壓”的培養(yǎng)機(jī)制,。充分發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地作用，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨規(guī)黨紀(jì)作為教育培訓(xùn)的中心內(nèi)容貫穿全過程,。實(shí)行“青藍(lán)結(jié)對”工程,，以1990年以后出生的年輕干部為重點(diǎn)，為每名年輕干部安排1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部作為幫帶培養(yǎng)導(dǎo)師,，實(shí)行以老帶新,，言傳身教傳授業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。面向“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”主戰(zhàn)場以及招商引資,、信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作一線，通過掛職,、下派,、跟班學(xué)習(xí)等方式，每年選派不少于5名年輕干部到一線歷練,。

注重統(tǒng)籌使用,，構(gòu)建“能上+能下”的選用機(jī)制。充分調(diào)優(yōu)干部配備結(jié)構(gòu),，明確配備比例,。結(jié)合全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際，明確科級年輕干部3年內(nèi)配備比例要求,，綜合比選“排隊(duì)”,，定期對入庫年輕干部開展綜合分析研判,，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核等工作,，注重從精神狀態(tài),、工作實(shí)績、作風(fēng)狀況中考察識別干部,，拓展“上”的空間,、疏通“下”的渠道。因人施策對不同部門的年輕干部合理規(guī)劃安排歷練崗位,，確保年輕干部經(jīng)風(fēng)雨,、見世面、壯筋骨,，切實(shí)增強(qiáng)全局觀念和協(xié)調(diào)能力,。

注重跟蹤問效，構(gòu)建“嚴(yán)管+厚愛”的管理機(jī)制,。建立溝通聯(lián)系機(jī)制,，區(qū)委組織部定期聽取幫帶導(dǎo)師的意見，及時(shí)了解掌握年輕干部思想及工作動態(tài),。建立年輕干部成長全程紀(jì)實(shí)管理臺賬，逐人建檔,，詳細(xì)記錄年輕干部個(gè)人信息,、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作情況等,，定期進(jìn)行分析研判,，掌握成長進(jìn)度。注重對年輕干部的政治關(guān)心和人文關(guān)懷,，按規(guī)定給予嘉獎,、記功，用好職務(wù)與職級并行政策,，不斷增強(qiáng)年輕干部職業(yè)榮譽(yù)感,。把嚴(yán)的要求貫穿年輕干部成長全過程，落實(shí)單位日常管理監(jiān)督的主體責(zé)任,，拉起“紅線”,、標(biāo)出“底線”。