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淮南經(jīng)開(kāi)區(qū):“123”工作法激活基層治理“新動(dòng)能”

發(fā)布時(shí)間:2024-08-07   瀏覽量:    來(lái)源:

  

  近年來(lái),,淮南經(jīng)開(kāi)區(qū)將黨建引領(lǐng)貫穿到治理機(jī)制創(chuàng)新、志愿者隊(duì)伍培養(yǎng)、便民服務(wù)精細(xì)化水平提升等全過(guò)程,,探索出“123”工作模式,實(shí)現(xiàn)了硬件上有改觀,、軟件上有提升,、服務(wù)上有亮點(diǎn),推動(dòng)了城市基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí),。

  

  夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),,黨建引領(lǐng)提效能。全面推行“區(qū)—街—社區(qū)—小區(qū)”四級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,引導(dǎo)各社區(qū)每季度至少召開(kāi)1次黨建聯(lián)席會(huì)議,,區(qū)直掛鉤單位每年至少擔(dān)任1次社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議輪值主席,共同研究加強(qiáng)黨的建設(shè),、基層治理,、人居環(huán)境整治等方面重大事項(xiàng)。堅(jiān)持抓典型樹(shù)標(biāo)桿,,近年來(lái)共培育覆蓋城市社區(qū),、商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇等城市基層黨建示范點(diǎn)16個(gè),,形成“串點(diǎn)成線,、拓線成面”的集聚效應(yīng)。強(qiáng)化網(wǎng)格整合,,推進(jìn)黨建,、綜治、城管,、應(yīng)急等各類(lèi)事項(xiàng)“多網(wǎng)合一”,。推行組織網(wǎng)中建、事在網(wǎng)中辦,、法治網(wǎng)中宣,、隱患網(wǎng)中排,、困難網(wǎng)中幫、平安網(wǎng)中享“六在網(wǎng)中”治理模式,,實(shí)行“網(wǎng)格聯(lián)群,、黨員代辦”,建立“網(wǎng)格員議事協(xié)商會(huì)”“小板凳議事會(huì)”等網(wǎng)格議事機(jī)制,,確保工作在網(wǎng)格落實(shí),,服務(wù)在網(wǎng)格彰顯。

  

  創(chuàng)新兩項(xiàng)機(jī)制,,社區(qū)治理強(qiáng)保障,。健全“三級(jí)吹哨報(bào)到”機(jī)制。制定下發(fā)《經(jīng)開(kāi)區(qū)關(guān)于建立健全“基層吹哨,、部門(mén)報(bào)到”黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制的工作方案》,,街道、社區(qū)根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和管理權(quán)限“吹哨派單”,,相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)承接,、及時(shí)反饋,明確7大類(lèi)吹哨范圍,,細(xì)化8步吹哨流程,,把政務(wù)資源集中到群眾關(guān)切上。整合民政,、城管等不同部門(mén)管理服務(wù)職能,構(gòu)建扁平化基層治理格局,,確?!吧谧印痹酱翟骄块T(mén)“報(bào)到”更快更準(zhǔn),?!按瞪趫?bào)到”機(jī)制運(yùn)行以來(lái),問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間縮短33%,,處置成功率提高67%,。完善“紅色物業(yè)”治理機(jī)制。鞏固拓展黨建引領(lǐng)“六位一體”社區(qū)治理體系建設(shè),,推行“社區(qū)黨組織+紅色業(yè)委會(huì)+紅色物業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)小區(qū)治理模式,。全區(qū)組建14個(gè)業(yè)委會(huì),黨員人數(shù)比例達(dá)75.8%,,物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織單獨(dú)組建率達(dá)50%,,向不滿足組建黨支部條件的企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的工作全面覆蓋,。在社區(qū),、物業(yè),、居民“三方聯(lián)動(dòng)”的基礎(chǔ)上,引入多項(xiàng)公益服務(wù),,實(shí)現(xiàn)“陣地共用,、黨建共筑”深度融合,協(xié)商解決環(huán)境衛(wèi)生,、鄰里糾紛等問(wèn)題200余件,。

  

  優(yōu)化三項(xiàng)服務(wù),構(gòu)建共治新格局,。統(tǒng)籌政府公共服務(wù),。開(kāi)展黨群服務(wù)中心效用提升建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建成黨群陣地15個(gè),,著力將社區(qū)黨群服務(wù)中心打造成政治引領(lǐng)中心,、便民服務(wù)中心、資源融合中心,、治理聯(lián)動(dòng)中心,,重點(diǎn)抓好周末開(kāi)放、功能調(diào)優(yōu),、“五社聯(lián)動(dòng)”,、志愿服務(wù)等工作。建成城區(qū)首家“城市書(shū)房”,,打造“城市書(shū)房—社區(qū)書(shū)屋—小區(qū)書(shū)吧”三級(jí)公共閱讀空間,,將社區(qū)文化中的志愿服務(wù)、閱讀,、鄰里等元素有機(jī)融合,。推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)。積極引入社會(huì)化資源,,建立養(yǎng)老院3個(gè),、便民食堂10個(gè)、幼兒托管所28家,,輻射15個(gè)社區(qū),。以社區(qū)黨組織為核心,黨員志愿者為基礎(chǔ),,社會(huì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)為支撐,,著力解決“一老一小”關(guān)愛(ài)幫扶、社區(qū)公共空間營(yíng)造,、居民矛盾糾紛調(diào)解等多個(gè)社區(qū)治理難題,。助力“新興”志愿服務(wù)。組織64家新業(yè)態(tài)企業(yè),、102個(gè)網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)與街道,、社區(qū)簽訂共建協(xié)議,,定期開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)。發(fā)布新就業(yè)群體行為公約,,依托志愿服務(wù)小程序,,引導(dǎo)75名新業(yè)態(tài)黨員帶領(lǐng)廣大快遞外賣(mài)員兼職社區(qū)網(wǎng)格員、食品安全監(jiān)督員,,通過(guò)“隨手拍”“隨時(shí)報(bào)”等方式收集上報(bào)各類(lèi)問(wèn)題400余個(gè),。組建“平安流動(dòng)哨兵班”“紅色速遞先鋒隊(duì)”等志愿服務(wù)隊(duì)16支,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)256次,。