潘集區(qū)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任擔(dān)當，全面完成了141個村和36個社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,。通過此次換屆,，新一屆村和社區(qū)“兩委”班子年齡、文化程度,、交叉任職,、來源渠道等方面均得到了優(yōu)化。選舉產(chǎn)生新一屆村和社區(qū)“兩委”成員1102名,，平均年齡44.6歲,，較上屆下降2.2歲；大專以上文化程度449人,，占40.7%,，比上一屆提高12.5%；交叉任職166人,，占比15.1%,，較上一屆提高6%；村和社區(qū)書記,、主任“一肩挑”比例分別達60.3%,、61.1%。

“三個先行”夯實換屆選舉基礎(chǔ),。調(diào)研摸底先行,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村（社區(qū)）班子進行全面考察，提前掌握黨員干部思想,、參選人員動態(tài)和主要遺留問題等,。矛盾化解先行，對176個村（社區(qū)）進行專項財務(wù)審計,，及時化解矛盾22起,。重點整頓先行，倒排換屆重點村9個,、社區(qū)1個,，整頓軟弱渙散村8個、社區(qū)2個,。每個重點村（社區(qū)）明確1名縣級干部包保聯(lián)系,，針對軟弱渙散村（社區(qū)），選派一名科級干部擔(dān)任第一書記駐點整頓,。

“三個到位”推進依法有序進行,。責(zé)任壓實到位，區(qū)委派駐11個指導(dǎo)組、5個巡回督查組,，組織開展督查150余次,，召開5次換屆調(diào)度會，建立換屆情況日報和周提示制度,。業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位,，分級開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一設(shè)計了換屆工作參考范本,，明確4名業(yè)務(wù)骨干,，每人聯(lián)系指導(dǎo)2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持工作每推進1步,，跟蹤指導(dǎo)1次,。宣傳引導(dǎo)到位，利用廣播,、網(wǎng)站,、簡報、標語等多種形式進行宣傳,，在潘集電視臺分黨組織和村委會進行答記者問,。全區(qū)懸掛宣傳橫幅531條、印制換屆紀律提醒卡30000份,，組織競選人員進行集中談話、簽訂換屆紀律承諾書2818份,，張貼換屆通告1100余份,。

“三個關(guān)口”務(wù)求換屆選舉實效。嚴把程序關(guān),，合理制定工作日程表,，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）制定《換屆工作督查清單》,，對換屆各個環(huán)節(jié),、各項工作全程簽字記實。嚴把審查關(guān),，建立人選資格條件審核簽字制度,，制定了《候選人預(yù)備人選考察名單審查表》，在鄉(xiāng)村兩級審核基礎(chǔ)上,，組織16個部門進行聯(lián)審,。嚴把結(jié)構(gòu)關(guān)，區(qū)鄉(xiāng)兩級多次召開會議,，對實現(xiàn)村,、社區(qū)書記、主任“一肩挑”目標任務(wù)進行專題研究部署。嚴格控制超齡人員參選,，推動提高文化程度和交叉任職比例,。

“三項機制”確保換屆又穩(wěn)又好。制定問責(zé)辦法,，出臺《關(guān)于建立村和社區(qū)“兩委”換屆工作責(zé)任追究制的通知》,，分別明確領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)組等7類人員的責(zé)任,，加大懲治和問責(zé)力度,。出臺考評辦法，在全市率先制定《潘集區(qū)村和社區(qū)“兩委”換屆選舉工作考核評比辦法》,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實行百分制量化考核,，重點把主要負責(zé)同志履行職責(zé)、候選人警示教育,、不穩(wěn)定苗頭的調(diào)查處理,、違規(guī)違紀案件查處等內(nèi)容納入考評范圍。健全維穩(wěn)機制,，區(qū)委專門召開換屆信訪穩(wěn)定工作專題會議,，制定“1+3”應(yīng)急處置預(yù)案，建立換屆工作信息員制度,，及時掌握換屆動態(tài),。針對群眾來信來訪，建立信訪包保制度,，安排專人進行接待,，及時移交督辦，化解矛盾糾紛,。