桂集鎮(zhèn)黨委以上級組織部門考核方案為“方向盤”,，以考核指標為參照項,，以群眾滿意度為“體檢單”,，通過成立考核組,，召開籌備會下好“先手棋”，采用會上測評,、入戶走訪,，電話采訪、查看資料等方式亮出“組合拳”,，借助考評結(jié)果,，要求限時整改拉響“警報器”。

一是高度重視,，把牢組織領導關,。鎮(zhèn)組織室牽頭，紀委監(jiān)察室協(xié)助,，成立量化考評工作領導小組,，由鎮(zhèn)分管組織領導擔任考核組組長，鎮(zhèn)紀委監(jiān)察室主任擔任副組長,，辦公室成員擔任考評小組成員,。在籌備階段，考核小組通過召開村（社區(qū)）量化考評工作會議,，對各村社區(qū)的年度量化考評工作的意義,、流程、要求等進行詳細說明,，并著重強調(diào)考核紀律,，為風清氣正的考評氛圍打下堅實基礎。二是公正考核,，把實紀律作風關,。鎮(zhèn)考核組按照既定時間安排，逐村進行測評工作,，會上測評中,，村干部做到測評過程不參與，測評結(jié)果看不見 ,，入戶走訪測評做到不打招呼,，不問身份，隨機入戶，資料查看嚴格對照上級指標,，整個過程客觀公正,，做到真實度高、隨機性強,。三是評級打分,，把住考核運用關。本次考核結(jié)果作為檢測上年度各村社區(qū)工作成果的重要手段,，在本次測評結(jié)束后，將考核結(jié)果按照好,、較好,、一般、差四個等級分類排名進行通報公示,，并與村干部績效考核掛鉤,，強化本次考核結(jié)果的運用，做到評有所成,，評有所獲,。（桂集鎮(zhèn)趙紫儀）