鳳臺(tái)縣鳳凰鎮(zhèn)芮集村把發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)作為為民服務(wù)的中心工作,，在傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展模式的同時(shí),，著力整合村集體現(xiàn)有的閑置場地、低洼溝塘,，充分發(fā)揮利用,，建成了“樹成蔭、路成網(wǎng),、田成方,、樓成行、綠色蔬菜銷四方”的小康村,。

聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突圍“造血”。過去,，芮集村種植品種單一,，農(nóng)民人均收入較低，村集體經(jīng)濟(jì)更是一直萎靡不振,，制約著全村的發(fā)展,。如何改變現(xiàn)狀,，突破瓶頸，覓得發(fā)展突圍之策,，芮集村黨支部積極查找原因,，決定首先從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓起，帶領(lǐng)全村群眾改變種植習(xí)慣,，脫貧致富奔小康,。在無資金無技術(shù)的情況下，面對社會(huì)各界的壓力,，村支兩委班子一邊挨家挨戶走訪農(nóng)戶,、聽取意見、座談?dòng)懻?、組織參觀，一邊組織黨員干部帶頭做給群眾看,，帶著群眾干,。十多年來，芮集村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作連續(xù)跨出三大步,。一是變單一種植模式為多元發(fā)展,。芮集村是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民們除了種好一麥一稻,，還多以種植大蔥來創(chuàng)收增收,，但收效甚微。為了改變這一現(xiàn)狀,，村黨支部根據(jù)村情民愿和區(qū)域土壤,、氣候等情況，引進(jìn)西紅柿,、芹菜等產(chǎn)業(yè)價(jià)值高,、市場潛力大的特色品種，村民平均每畝增收7000元,。二是變季節(jié)性種植為常年性種植,。芮集村在多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極探索和跟進(jìn),，借現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目之力,，打造了芮集農(nóng)業(yè)科技示范園，建造蔬菜大棚160棟,，日光溫室3棟,。實(shí)行反季節(jié)蔬菜種植，提高了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,，高效農(nóng)業(yè)形成規(guī)模,，此舉,，使得全村人均純收入突破2萬元。三是變傳統(tǒng)種植為高效種植,。芮集村依托固有的土地和農(nóng)業(yè)科技園,，在縣農(nóng)業(yè)部門的大力支持和幫助下，加大資金,、項(xiàng)目和技術(shù)頭圖,，引進(jìn)名優(yōu)蔬菜產(chǎn)品，創(chuàng)高效農(nóng)業(yè),。引進(jìn)櫻桃,、西無蔓南瓜、辣椒,、茄子等新品種,，以科技園為基地，大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品,，打造無公害品牌,，僅短短三年的時(shí)間，就使芮集村成為集蔬菜種植,、畜牧,、水產(chǎn)養(yǎng)殖為一體的高效農(nóng)業(yè)示范村，村民收入逐年上臺(tái)階,，年人均收入過萬元大關(guān),。

聚焦規(guī)劃引領(lǐng)，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突圍“帶路”,。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，人才先行。芮集村通過村民代表大會(huì)宣講政策,、“村民夜?！迸嘤?xùn)技術(shù)、外出觀摩開闊視野和現(xiàn)場講解親身體驗(yàn)等方式,，不斷強(qiáng)化村干部,、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人“兩支隊(duì)伍”培訓(xùn)，不斷提升“兩支隊(duì)伍”“雙創(chuàng)雙帶”的能力和水平,。目前,，全村共開展各類培訓(xùn)20余場、參訓(xùn)人數(shù)達(dá)170多人次,、組織外出學(xué)習(xí)4次,，達(dá)80余人次、共培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶9戶,，黨員骨干帶頭人5人,。同時(shí),，還加強(qiáng)了村級后備干部培養(yǎng)力度，從返鄉(xiāng)大學(xué)生,、創(chuàng)業(yè)能人,、退伍軍人中培養(yǎng)村干部后備人選2人，結(jié)合村班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和村級黨組織換屆,，真正把那些懂經(jīng)營,、會(huì)管理、事業(yè)心強(qiáng),、廉潔自律的人選配進(jìn)村級班子,，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，規(guī)劃跟進(jìn),。芮集村按照“制定一個(gè)好規(guī)劃，找準(zhǔn)一條好路子,，壯大一批村集體,，造富一方老百姓”的發(fā)展思路，把農(nóng)民增收,、村集體經(jīng)濟(jì)壯大作為村兩委工作核心，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,，創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，全面推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如成立韻蘭菌類專業(yè)合作社,、芮學(xué)友山羊養(yǎng)殖合作社等,，同時(shí)按照“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，依托新媒體,、網(wǎng)上咨詢種,、養(yǎng)殖植技術(shù)、網(wǎng)上掌握市場信息等模式,，采取“合作社服務(wù),、企業(yè)投資、收益共享”的方式,，為村民,、企業(yè)做好后勤保障，合作社在收取中介服務(wù)費(fèi)的過程中增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入,，使村集體收入在此模式中,，讓全村集體經(jīng)濟(jì)收入再增加5萬余元。同時(shí),，支持有蔬菜種植技術(shù)的村民,，到江浙滬一帶承包土地進(jìn)行蔬菜種植,，收益頗豐。

聚焦資源挖潛,，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突圍“發(fā)力”,。資源，是一個(gè)村子發(fā)展之本之基,。芮集村在科學(xué)整合現(xiàn)有資源的同時(shí),，深入挖潛資源，一是對村集體土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)發(fā)包：科技園4.8萬元,、養(yǎng)豬場2萬元,；二是對村閑置場地進(jìn)行出租：老窯廠場地出租4萬元、原芮集小學(xué)出租給鳳臺(tái)縣科苑學(xué)校10萬元,；三是將近百畝魚塘發(fā)包出去,。通過發(fā)包、出租大大增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,，為村民辦了不少實(shí)事,、好事，如村民生產(chǎn)用電費(fèi)用和村自來水用電費(fèi)用,，不用村民拿一分錢,，得到全村村民的一致好評。同時(shí),，芮集村對閑置的荒地,、場所、低洼溝塘等資源進(jìn)行全面排查,，通過召開村民代表大會(huì),、專題研究村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在多方征求意見的基礎(chǔ)上,，立足村子,、自然條件、交通便利的優(yōu)勢,，充分發(fā)揮閑散土地資源優(yōu)勢,，將閑置土地及溝塘洼地進(jìn)行開發(fā)，推向市場,，積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),，以產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得集體收入大幅增長,。在做強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，芮集村加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督，健全完善支出審批,、財(cái)務(wù)公開,、民主監(jiān)督,、一事一議、四議兩公開等制度,，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會(huì)作用,，實(shí)行村務(wù)公開、確保村級集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)公開,、公正,、透明，防止集體資產(chǎn),、資金,、資源流失和浪費(fèi)。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)考核,，并作為村干部考核的重要依據(jù),，進(jìn)一步激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。