近年來,，鳳臺縣關店鄉(xiāng)黨委始終把黨建引領作為提升鄉(xiāng)村治理能力的根本方向，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手,，推動集體經濟發(fā)展的有效途徑,，堅持聚焦實際，積極探索,，科學謀劃,，求實創(chuàng)新，著力打造“黨建引領,、融合發(fā)展,、整體提升”的鄉(xiāng)村治理“新名片”,。

把穩(wěn)組織“定盤星”,，讓治理“穩(wěn)”起來。以黨建引領鄉(xiāng)村治理,，充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。聚力打造農村“領頭雁”培養(yǎng)工程，增強“兩委”班子履職能力,，重點圍繞培訓鄉(xiāng)村振興,、脫貧攻堅、基層治理等工作,，開展集中培訓4次,；通過創(chuàng)建關店鄉(xiāng)工作交流群，及時推送相關工作學習資料,，強化經驗交流,，提升工作能動性。全力強化村支“兩委”管理考核,，組織14名書記和村副職每年進行公開承諾,，并加強監(jiān)督管理，督促村黨組織書記履職踐諾,、干事創(chuàng)業(yè),。著力推動村級后備干部“雛雁工程”,，按照關店鄉(xiāng)現有行政村人口數量和村干部職數等情況，建立42人的后備干部隊伍,，著重對其鄉(xiāng)村治理進行培訓,，致力打造一支愛農村、懂農業(yè),、能治理,、講政治的黨員干部隊伍。

打通經濟“主動脈”,，讓治理“硬”起來,。該鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經濟,，不斷增強基層治理組織的經濟基礎,。一是盤活閑置資產。組織村集體將閑置房屋等資產進行全面梳理,引導起其以出租,、抵押,、流轉等方式依法依規(guī)靈活處理,使閑置資產成為村級集體經濟發(fā)展的新引擎。二是富余資金投資,。鼓勵村集體將資金投企業(yè),，簽協(xié)議，拿分紅,，該鄉(xiāng)陳廟村爭取到扶貧項目資金40萬元,，用于建設10畝土地流轉蔬菜鋼構大棚，實現村集體經濟年增收3萬元,。三是優(yōu)質資源開發(fā),。按照“合作開發(fā)、市場運作”的思路,積極與優(yōu)質企業(yè)對接, 為采煤沉陷區(qū)的可持續(xù)綜合利用走出一條新路子,。

筑牢制度“壓艙石”,，讓治理“實”起來。把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用與鄉(xiāng)村治理相結合,，建立健全鄉(xiāng)村治理體系,。一是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。大力推進14個村級黨群服務中心升級,，引導管理服務向農村基層延伸,，為農民提供“一站式服務”，完善農村小微權力清單制度,，讓監(jiān)督與規(guī)范并行,，確保權力運行更加科學、規(guī)范、透明,。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。健全黨員議事會制度，組織黨員積極參與村級事務,，全年組織48名無職黨員設崗定責,，規(guī)范開展黨員承諾踐諾2次、志愿服務活動4次,，推動黨員在鄉(xiāng)村治理中帶頭示范,，帶動群眾全面參與。三是支持多方主體參與,。規(guī)范使用網上陽光村居務平臺,，完善黨務、村務,、財務“三公開”制度,，及時公開組織建設、公共服務,、脫貧攻堅,、工程項目等重大事項，全面推進“村級微信群”建立,，加強群眾對村級權力有效監(jiān)督,。