近年來,，淮南市鳳臺縣城關(guān)鎮(zhèn)黨委把抓黨建,、強治理、惠民生作為基層黨建的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)主導(dǎo)、物業(yè)主體,、業(yè)主參與”四方聯(lián)動的工作體系,，切實促進全鎮(zhèn)居民的幸福感更可持續(xù),、獲得感成色更足、安全感更有保障,。

強化組織領(lǐng)導(dǎo),，共繪高位推動“同心圓”。該鎮(zhèn)黨委把強化組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理工作全過程和各環(huán)節(jié),，堅持對標(biāo)上級要求,，立足鎮(zhèn)情實際，持續(xù)深入在疏通堵點,、攻克難點、打造亮點上聚力用勁,，高標(biāo)高質(zhì),、高位推動基層治理工作向縱深發(fā)展。建立健全以鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、黨政班子成員科學(xué)分工的包保聯(lián)系制度,，著力在建專班、定方案,、明分工,、壓職責(zé)上下功夫，把基層治理工作納入黨建工作成效考核體系,，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向,，駐點居民群體多、遺留問題多,、矛盾隱患多的“三多”社區(qū)開展包保工作,，黨政班子成員結(jié)合工作職責(zé)，按照分工安排,，定期召開例會,，堅持嚴(yán)督實導(dǎo)常態(tài)化，嚴(yán)格落實周交辦,、月推進,、季總結(jié)制度，及時掌握一手資料,，確保問題清,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況明,。

細化走訪調(diào)研,，找準(zhǔn)民情民意“坐標(biāo)系”。該鎮(zhèn)黨委把調(diào)研走訪作為察民情,、解民憂,、紓民困的重要抓手和強勁引擎,，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)資源，調(diào)動各方力量,，充分激發(fā)黨員干部“生力軍”作用,，完善黨委-社區(qū)-物業(yè)-樓棟四級管理網(wǎng)格體系，堅持走出機關(guān)大門,，把準(zhǔn)問題脈門,，推動形成隊伍共育、小區(qū)共治,、資源共享的基層治理新格局,，堅持把線下調(diào)研與線上問計有機結(jié)合起來，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一推進，在全鎮(zhèn) 15個社區(qū)統(tǒng)一放置意見征集箱,，實現(xiàn)線下意見收集“全覆蓋”,，依托城關(guān)先鋒網(wǎng)站、微信公眾平臺開辟意見征求專欄,，安排專人定期收集,、梳理成冊、及時回復(fù),，真正做到物業(yè)管理推進到哪里,，調(diào)研走訪就覆蓋到哪里。

優(yōu)化路徑方式,，尋求物業(yè)管理“最優(yōu)解”,。該鎮(zhèn)黨委緊盯物業(yè)管理堵點痛點難點，聚焦市場失靈,、自治失效,、居民失望等急難愁盼問題，創(chuàng)新工作方式,，破除路徑依賴,，突破思維束縛，以更加堅決的態(tài)度,、更加有力的舉措,、更加務(wù)實的作風(fēng)推動物業(yè)管理落地落實。以物業(yè)公司為抓手,，社區(qū)黨員為載體,，建立健全法治、德治、自治一體推進的治理方式,，以物業(yè)管理微信群為平臺,，定期發(fā)布物業(yè)管理規(guī)定條例，在社區(qū)營造尊法守法學(xué)法用法的濃厚氛圍,；深入開展“戶爭牌,、人扛旗”評選活動，高標(biāo)準(zhǔn)打造“積分超市”,，鼓勵社區(qū)居民自發(fā)當(dāng)好社情民意“收集員”,、精神文明“宣傳員”，服務(wù)群眾“勤務(wù)員”,；尊重社區(qū)居民首創(chuàng)精神,，引導(dǎo)成立業(yè)主居委會，綜合運用聽證會,、議事會,、懇談會等形式，組織群眾自己說事,、議事,、主事,，切實把全鎮(zhèn)物業(yè)管理硬保障夯實好,，軟環(huán)境優(yōu)化好。