淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)黨委將壯大村級集體經(jīng)濟作為強化基層黨建的重要內(nèi)容來抓,，積極對標(biāo)對表先進(jìn)典型,，“活”字當(dāng)先,，通過下活“資產(chǎn)棋”,、激活“動力源”,、用活“指揮棒”等舉措,，積極推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,，為實現(xiàn)脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接夯實基礎(chǔ),。

摸清家底,，盤活資源,，下活“資產(chǎn)棋”,。為進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟，平圩鎮(zhèn)黨委成立壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織各村先后開展2輪農(nóng)業(yè)資源稟賦調(diào)查行動,，對村內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)、閑置資源等進(jìn)行重新盤點,，并建立資產(chǎn)清單,。通過資源盤點行動，各村變資源為資產(chǎn),，變資產(chǎn)為村集體收入,，龔集村自籌資金12.4萬元，將村委會后的閑置房屋改造成了冷藏保鮮庫,，每年增收約4.5萬元,；平圩村將閑置集體土地改造成停車場對外出租，每年增收約10萬元,；橋東村集中流轉(zhuǎn)60畝土地,，利用財政項目資金投入120萬元修建了蔬菜大棚，每年增收約6.7萬元,。通過充分挖掘各村資源稟賦,，2021年度平圩鎮(zhèn)15個村中，村集體經(jīng)濟收入全部實現(xiàn)了10萬元以上,，其中50萬元以上的村3個,，切實帶動了集體增收、群眾增收,。

建強組織,，聚集人才，激活“動力源”,。牢固樹立將基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘的理念,，發(fā)揮村“兩委”班子的頭雁效應(yīng)，不斷提高村干部的理論素養(yǎng),、履職能力和治理能力,，激活鄉(xiāng)村振興的源頭活水,。以村“兩委”換屆為契機,，積極選優(yōu)配強班子，從退役軍人,、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員和本地致富帶富能手中選出了35名優(yōu)秀人員充實到村“兩委”干部隊伍中,，占到村干部總數(shù)的40%，真正選出了一批帶富能力強,、責(zé)任心重的好干部,。持續(xù)堅持村干部后備人選機制,，建立后備人選臺賬，確保每村2名及以上的后備人選,，用好人才“蓄水池”,。目前平圩鎮(zhèn)共有登記在冊的村級后備干部43名。開展村干部賦能培訓(xùn)班,，聚焦“壯大集體經(jīng)濟”這一主題,，對村干部進(jìn)行靶向培訓(xùn)，先后開展2輪村干部集中培訓(xùn),，累計培訓(xùn)300余人次,，同時選派20余名黨組織書記和村干部赴合肥等地跟班學(xué)習(xí)，不斷開闊思路,，提升本領(lǐng),。

創(chuàng)新機制，嚴(yán)格獎懲,，用活“指揮棒”,。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟列入黨委、政府重要議事日程,，多次召開黨政班子聯(lián)席會議,，專題研究各村集體經(jīng)濟發(fā)展的重點難點問題，提出解決辦法,。采取“一月一通報,，一季度一調(diào)度”機制，將年初既定的集體經(jīng)濟收入目標(biāo)分解到每月,、每季度執(zhí)行,，持續(xù)性將壓力傳導(dǎo)至各村，推動各村將完成年初既定集體經(jīng)濟收入目標(biāo)落到實處,。同時,，將集體經(jīng)濟收入完成情況納入每季度村干部考核，對于排名落后的村黨組織書記,，視情況給予績效扣發(fā),，排名靠前的給予獎勵。嚴(yán)格落實集體經(jīng)濟增長獎勵制度,，對完成消薄村,、扶持村任務(wù)的村，按規(guī)定兌現(xiàn)獎勵,，對集體經(jīng)濟收入與上一年度相比增長的部分按照一定比例給予村“兩委”干部獎勵,，進(jìn)一步調(diào)動村干部投身發(fā)展集體經(jīng)濟積極性。