近年來,，毛集實驗區(qū)夏集鎮(zhèn)堅持以黨建為引領,多措并舉，推動基層黨建工作與鄉(xiāng)村振興工作有效對接,、深層融合、一體推進,，積極探索“十四五”時期黨建引領鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的新路徑,。

配強組織“領頭雁”，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。村看村,、戶看戶，群眾看干部,。一是通過村和（社區(qū)）“兩委”換屆,，把農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、熱心鄉(xiāng)村事業(yè)和返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生納入到“兩委”班子中來,，優(yōu)化了年齡結構,，輸送了新鮮血液。實行村黨組織書記備案管理,、述職評議,、年終考核等制度，嚴格教育管理,。二是通過區(qū)級公開招選,、內(nèi)部挖掘等方式，拓寬選拔渠道,，配備村級后備干部,。目前全鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）共有后備干部23人。三是為上一屆離任村干部舉行榮退儀式,，繼續(xù)聘用工作能力強的離任干部到鎮(zhèn)敬老院,、電灌站等二級機構發(fā)光發(fā)熱，樹立“干好有前途,、退職有保障”的鮮明導向,。

栽下項目“搖錢樹”，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,。發(fā)展為要,，項目為王。一是開展農(nóng)村集體“三資”摸底工作,。各村居對本村居的集體資產(chǎn)做好調(diào)查摸底,、整理和確認，做到心中有數(shù)、肩上有責,。二是堅持“一村一策”,，因地制宜拓寬增收渠道。各村居從實際出發(fā),，拿出適合本村居的項目謀劃方案,，報鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦備案。經(jīng)發(fā)辦報鎮(zhèn)黨委會集體研究,，分析研判,，提高項目落地的可行性、合理性及效益性,。目前已成功落地劉樓村秸稈綜合利用倉儲及配套建設項目,、劉圩村糧食加工省級項目、王相村建筑垃圾資源化利用項目等,，進一步盤活了集體資產(chǎn),，實現(xiàn)了“黨組織有作為、村集體增收入,、老百姓得實惠”,。

畫好共治“同心圓”，堅持干部群眾同頻共振,?！扒ь^萬緒的事，說到底是千家萬戶的事,?！币皇峭咨谱龊眯旁L工作。積極控訪,，充分發(fā)揮村網(wǎng)格員的作用,，全面摸排各類矛盾問題和風險隱患，真正做到“底數(shù)清,、情況明”,；及時接訪，重視初信初訪辦理,，壓實包案領導責任制,；有效化訪，實行接待,、咨詢,、調(diào)節(jié)、會商,、法律援助等“一條龍”服務,，做到“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,。二是打造鄉(xiāng)村治理新模式,。大力開展星級文明戶、美麗庭院,、平安家庭示范戶評選工作,，給予其一定的物質(zhì)獎勵，在子女入學入黨,、網(wǎng)格員推選,、公益性崗位聘用等方面予以傾斜，將文明這個“軟約束”作為鄉(xiāng)村治理的“硬抓手”,，加快構建黨組織領導下的自治、法治,、德治相結合的鄉(xiāng)村治理新體系,。