為持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)以黨建育人才,、以人才促發(fā)展的工作思路，認真做好“選育管”三篇文章,，優(yōu)化年輕干部“全鏈條”式培養(yǎng)與管理機制,，助力年輕干部在基層一線磨礪成長，投身鄉(xiāng)村治理,。

堅持人崗匹配,，知人善用“選好苗”。根據(jù)年輕干部的素質(zhì),、性格,、專業(yè)匹配部門崗位，突出從嚴管理,、動態(tài)管理,，把經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)與常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備統(tǒng)一起來,。建立臺賬,，結(jié)合平時,、年度考核等工作對全鎮(zhèn)9名年輕公務(wù)員、18名事業(yè)人員進行摸排,，分析學(xué)歷背景,、專業(yè)特長、工作經(jīng)歷,，按照黨建,、社會管理、鄉(xiāng)村振興,、城建四種類型,，建立后備干部儲備庫，對納入后備管理的40余名鎮(zhèn)村優(yōu)秀年輕干部動態(tài)化管理,，將不符合條件的及時調(diào)整出去,，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選要及時補充進來，保持干部培養(yǎng)一池活水,。

強化理論實踐,，精耕細作“育好苗”。注重理論武裝,，發(fā)揮榜樣力量,，涵養(yǎng)良好生態(tài)。2022年蘆集鎮(zhèn)召開年輕干部座談會2次,，借助“與時俱進,、立足當(dāng)下、展望未來”的主題,，優(yōu)中選優(yōu)5篇學(xué)習(xí)體會,，用好思想啟動鍵，讓青年干部想擔(dān)當(dāng),。堅持終身學(xué)習(xí),，建立完善村社區(qū)“兩委”班子鄉(xiāng)村振興專項培訓(xùn)制度，定期邀請上級部門專家開展現(xiàn)場教學(xué),、實地指導(dǎo),，鼓勵建立一對一結(jié)對幫扶模式，幫助村干部了解,、掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和實用技術(shù),，拓寬村干部的發(fā)展思路，積極引導(dǎo)20個村（社區(qū)）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè),，切實增強村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁，實現(xiàn)發(fā)展的“快馬加鞭”,。

注重傳幫帶領(lǐng)航,，修枝剪葉“管好苗”,。強化實干動力源，讓青年干部能擔(dān)當(dāng),。每個季度7名導(dǎo)師制定年輕干部跟蹤培養(yǎng)方案,，因人而異采取不同培養(yǎng)措施，與9名鎮(zhèn)年輕公務(wù)員面對面談心交流,，關(guān)心他們的工作和生活,，幫助打掃政治灰塵、凈化政治靈魂,、提高政治免疫力,。12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講政治、講黨性,、講紀律,，教育引導(dǎo)“新苗”強化政治素養(yǎng)，提升工作能力,，正確對待獎懲,，在疫情防控、鄉(xiāng)村振興,、鄉(xiāng)村治理等艱難任務(wù)中沖鋒在前,，不畏艱險、敢啃“硬骨頭”,，變“給我上”為“跟我上”，敦促年輕干部接好“接力棒”,，主動擔(dān)當(dāng)作為,，增強干事活力。