為持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)以黨建育人才、以人才促發(fā)展的工作思路,，認(rèn)真做好“選育管”三篇文章，優(yōu)化年輕干部“全鏈條”式培養(yǎng)與管理機(jī)制,，助力年輕干部在基層一線磨礪成長,，投身鄉(xiāng)村治理。

堅(jiān)持人崗匹配,，知人善用“選好苗”,。根據(jù)年輕干部的素質(zhì)、性格,、專業(yè)匹配部門崗位,，突出從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)管理，把經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)與常態(tài)化培養(yǎng),、合理化配備統(tǒng)一起來,。建立臺賬，結(jié)合平時(shí),、年度考核等工作對全鎮(zhèn)9名年輕公務(wù)員,、18名事業(yè)人員進(jìn)行摸排，分析學(xué)歷背景,、專業(yè)特長,、工作經(jīng)歷，按照黨建,、社會(huì)管理,、鄉(xiāng)村振興、城建四種類型,，建立后備干部儲(chǔ)備庫,，對納入后備管理的40余名鎮(zhèn)村優(yōu)秀年輕干部動(dòng)態(tài)化管理，將不符合條件的及時(shí)調(diào)整出去,，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來,，保持干部培養(yǎng)一池活水。

強(qiáng)化理論實(shí)踐,，精耕細(xì)作“育好苗”,。注重理論武裝，發(fā)揮榜樣力量,，涵養(yǎng)良好生態(tài),。2022年蘆集鎮(zhèn)召開年輕干部座談會(huì)2次，借助“與時(shí)俱進(jìn),、立足當(dāng)下,、展望未來”的主題，優(yōu)中選優(yōu)5篇學(xué)習(xí)體會(huì),，用好思想啟動(dòng)鍵,，讓青年干部想擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),，建立完善村社區(qū)“兩委”班子鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)培訓(xùn)制度,，定期邀請上級部門專家開展現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)地指導(dǎo),，鼓勵(lì)建立一對一結(jié)對幫扶模式,，幫助村干部了解、掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和實(shí)用技術(shù),，拓寬村干部的發(fā)展思路,，積極引導(dǎo)20個(gè)村（社區(qū)）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“快馬加鞭”,。

注重傳幫帶領(lǐng)航，修枝剪葉“管好苗”,。強(qiáng)化實(shí)干動(dòng)力源,，讓青年干部能擔(dān)當(dāng)。每個(gè)季度7名導(dǎo)師制定年輕干部跟蹤培養(yǎng)方案,，因人而異采取不同培養(yǎng)措施,，與9名鎮(zhèn)年輕公務(wù)員面對面談心交流，關(guān)心他們的工作和生活,，幫助打掃政治灰塵,、凈化政治靈魂、提高政治免疫力,。12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講政治,、講黨性、講紀(jì)律,，教育引導(dǎo)“新苗”強(qiáng)化政治素養(yǎng),，提升工作能力，正確對待獎(jiǎng)懲,，在疫情防控,、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理等艱難任務(wù)中沖鋒在前,，不畏艱險(xiǎn),、敢啃“硬骨頭”，變“給我上”為“跟我上”,，敦促年輕干部接好“接力棒”,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)干事活力,。