今年以來(lái),，淮南市大通區(qū)孔店鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,，堅(jiān)持“三動(dòng)”模式，因地制宜謀發(fā)展,，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效,，繪好扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“同心圓”。

  黨建驅(qū)動(dòng),，構(gòu)筑堡壘“圓心”,。建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織督戰(zhàn)機(jī)制,，完善鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保制度,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃，幫助協(xié)調(diào)解決資金,、土地,、人才等關(guān)鍵性問題。今年以來(lái),，召開村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)2次,，鄉(xiāng)干部赴村調(diào)研70余次，分批召開座談會(huì)24次,，幫助解決問題90余個(gè),，約談薄弱村書記11次，示范引領(lǐng)1個(gè)軟弱渙散農(nóng)村黨組織全面整頓提升,，推動(dòng)全鄉(xiāng)18個(gè)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)全面達(dá)標(biāo),。

  產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),，拓寬增收“半徑”。采取“黨建+文旅”模式,，依托高塘人家田園綜合體,，打造集休閑度假、特色文旅,、特色農(nóng)業(yè)于一體的鄉(xiāng)村田園,，成為淮南新晉“網(wǎng)紅打卡地”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)性收入增收10萬(wàn)余元,。引入景氏農(nóng)業(yè)貿(mào)易有限公司,，引導(dǎo)村民以土地入股，采取“黨組織＋合作社＋公司＋村民”模式,，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化大棚蔬菜,、水果等為主的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)力，集聚形成草莓產(chǎn)業(yè)基地,，進(jìn)一步打造“俏果”“谷色盈源”等品牌,。

  政策促動(dòng)，增大創(chuàng)收“面積”,。積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金,，整合區(qū)、鄉(xiāng)涉農(nóng)資金,，撬動(dòng)社會(huì)資本,，持續(xù)壯大村級(jí)集體資金“蓄水池”。今年以來(lái),，累計(jì)整合各類資金900余萬(wàn)元,、吸納社會(huì)資本240余萬(wàn)元助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，做到統(tǒng)一投入資金,、實(shí)施建設(shè),、監(jiān)督管理。高效落實(shí)《發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》,，對(duì)年集體收入30萬(wàn)元,、50萬(wàn)元以上的村,，村干部月生活補(bǔ)貼增加600,、1000元，有效提升村干部積極性,。