近年來,，淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)緊扣新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),，在年輕干部“選,、育,、管、用”環(huán)節(jié)上全鏈條發(fā)力,，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來,、培育好、管理好,、使用好,，著力鍛造可堪大用,、能堪重任的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

  拓寬視野精準(zhǔn)“選”,，抓好源頭儲(chǔ)備鏈,。該鎮(zhèn)堅(jiān)持在拓展優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)渠道上下功夫，主動(dòng)出擊發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,。以開展領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究為契機(jī),，同步調(diào)研各村優(yōu)秀年輕干部情況，通過正面對(duì)話,、側(cè)面了解,、實(shí)績(jī)考察等形式，全方位,、立體式追蹤干部德才表現(xiàn),，了解發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部。今年以來,，共有43名年輕后備干部納入后備人才庫培養(yǎng),。堅(jiān)持組織、紀(jì)委,、信訪等多部門聯(lián)動(dòng),，對(duì)建庫管理的年輕干部進(jìn)行綜合分析研判，將收集到的“反饋評(píng)價(jià)”信息作為鑒別年輕干部政治素質(zhì)表現(xiàn)的重要參考,，同時(shí)綜合考量年輕干部的年齡,、學(xué)歷、專業(yè),、崗位等要素,，進(jìn)行分層分類培養(yǎng)。今年以來,，共調(diào)研各黨組織班子運(yùn)行情況43次,，在農(nóng)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)壯大和信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)年輕干部28名,，切實(shí)充盈年輕干部“儲(chǔ)備庫”,。

  綜合施策精準(zhǔn)“育”，搭好能力提升鏈,。該鎮(zhèn)針對(duì)年輕干部閱歷不足,、經(jīng)驗(yàn)欠缺的實(shí)際，探索建立年輕干部多種培養(yǎng)機(jī)制,。結(jié)合每名年輕干部的實(shí)際情況，實(shí)行“一人一檔”跟蹤管理模式,，綜合分析每一名年輕干部的基本情況,、德才表現(xiàn)和專業(yè)特長(zhǎng)等因素，通過開展各類專業(yè)培訓(xùn)、定向培訓(xùn)等方式,，分層次,、分批次開展素質(zhì)技能培訓(xùn)，提升年輕干部干事能力,。實(shí)施“1+1”幫帶培養(yǎng),，明確規(guī)定入庫的年輕干部由所在部門單位黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)作為培養(yǎng)管理的第一責(zé)任人，分管副職具體負(fù)責(zé)傳,、幫,、帶，提升年輕干部綜合管理能力,。今年以來,，全鎮(zhèn)共有“幫帶”對(duì)子11對(duì)，舉辦各類培訓(xùn)班6期,，選派35周歲以下年輕干部到村擔(dān)任黨組織書記助理或第一書記2名,，年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)、“雙招雙引”,、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)任務(wù)中實(shí)現(xiàn)“經(jīng)風(fēng)雨”“壯筋骨”“練本事”,。

  寬嚴(yán)相濟(jì)精準(zhǔn)“管”，建好茁壯成長(zhǎng)鏈,。該鎮(zhèn)堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,，激勵(lì)與約束并重，不斷為年輕干部“修枝剪葉”,。將發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部作為年度基層黨建工作述職的重要內(nèi)容,，建立黨組織書記為第一責(zé)任人的年輕干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，通過建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與部門負(fù)責(zé)人,、年輕干部談心談話制度,，分析年輕干部思想、工作,、生活狀況,，讓年輕干部感受組織溫暖。同時(shí),，建立年輕干部日常監(jiān)督機(jī)制,，抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)的“老同志”擔(dān)任“干部監(jiān)督信息員”，對(duì)年輕干部的“工作圈+生活圈+社交圈”進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題，運(yùn)用提醒談話等手段,，及時(shí)提醒糾偏,，推進(jìn)跟蹤管理走深走實(shí),，幫助年輕干部成長(zhǎng)成才。2023年以來,，共組織召開年輕干部座談會(huì)3次,，談心談話20余次，集中觀看各類警示教育片10部,。

  鮮明導(dǎo)向精準(zhǔn)“用”,，筑好選配關(guān)鍵鏈。該鎮(zhèn)始終堅(jiān)持鮮明的用人導(dǎo)向,，對(duì)敢擔(dān)當(dāng),、能扛事的年輕干部及時(shí)放到重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位使用。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉與培養(yǎng)使用相結(jié)合的原則,，充分考慮干部能力和崗位需求間的匹配度,、契合度，有計(jì)劃地選派年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線吃勁工作崗位歷練,，讓年輕干部多做“熱鍋上的螞蟻”,，多接幾次“燙手山芋”。實(shí)行輪崗制度,，根據(jù)實(shí)際需要選派年輕干部到其他崗位上任職鍛煉,，幫助年輕干部全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過崗位互換制度進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平,。截至目前,，先后有14名年輕干部被選拔參與包村工作，8名年輕干部被安排到信訪維穩(wěn),、鄉(xiāng)村振興和行政執(zhí)法等工作一線,，6名年輕干部輪崗學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升年輕干部的工作能力,。