近年來(lái),，淮南市大通區(qū)孔店鄉(xiāng)始終將村干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)村級(jí)戰(zhàn)斗堡壘、助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手,，聚焦村干部選人渠道,、培育內(nèi)容、監(jiān)管機(jī)制,、作用發(fā)揮等環(huán)節(jié),，不斷提升村“兩委”干部綜合素質(zhì)和履職能力，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,。

  在“選”字上做文章,，確保村干部隊(duì)伍“源頭清”。該鄉(xiāng)堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選人用人首位,，將選人用人的“一套指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗑S測(cè)評(píng)”,，通過(guò)“黨員推薦,、群團(tuán)推優(yōu)”等方式選優(yōu)選強(qiáng),，多渠道“選苗”。積極落實(shí)人才回引工程,，先后多渠道回引40余名在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，其中8人進(jìn)入村“兩委”班子。建立村黨組織后備干部管理臺(tái)賬,，開(kāi)展線上線下“雙向摸排”行動(dòng),，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生,、退役軍人中選拔35歲以下優(yōu)秀青年人才納入后備干部人才庫(kù),，目前全鄉(xiāng)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部52人，其中大專學(xué)歷以上占比70%。嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必審”,、區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)審等制度,，鄉(xiāng)黨委聯(lián)合有關(guān)部門(mén)通過(guò)個(gè)別談話、座談交流等形式,，對(duì)擬新任村干部人選進(jìn)行全方位,、延伸考察，堅(jiān)決將受過(guò)刑事處罰,、涉黑涉惡?jiǎn)栴}等不符合條件的人選排除在外,，不斷凈化村干部隊(duì)伍。

  在“育”字上下功夫,，確保村干部隊(duì)伍“能力強(qiáng)”,。多元學(xué)習(xí)拓寬教育方式，通過(guò)“專題授課+座談交流+觀摩實(shí)訓(xùn)”等方式,，邀請(qǐng)專家教授,、技術(shù)骨干對(duì)村干部、后備干部教育培訓(xùn),，提高村干部教育培訓(xùn)針對(duì)性,、實(shí)效性；引導(dǎo)村干部借助遠(yuǎn)教站點(diǎn),、各級(jí)先鋒網(wǎng),、省先鋒公眾號(hào)等學(xué)習(xí)矩陣開(kāi)展自我學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)經(jīng)常性,、連續(xù)性,；依托大通萬(wàn)人坑紀(jì)念館、小甸集特支紀(jì)念館等紅色教育基地開(kāi)展教育活動(dòng),，引導(dǎo)黨員干部追尋紅色記憶,，感悟革命精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。先后組織3期在職村干部觀摩學(xué)習(xí)班,，50余名村干部分別前往合肥市廬陽(yáng)區(qū)、天長(zhǎng)市張鋪鎮(zhèn)等地觀摩學(xué)習(xí)土地規(guī)?；l(fā)展,、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工等發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊村干部的眼界,，理清發(fā)展思路,，增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力,。

  在“管”字上探路徑,，確保村干部隊(duì)伍“紀(jì)律嚴(yán)”,。出臺(tái)《孔店鄉(xiāng)村干部考核管理辦法》，采取“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議+群眾評(píng)分”形式,，聚焦村干部德能勤績(jī)廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及日常工作實(shí)效,，多環(huán)節(jié)、立體化開(kāi)展實(shí)績(jī)考核,；建立村干部監(jiān)督管理任務(wù)清單并動(dòng)態(tài)調(diào)整,，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、延伸管理鏈條,、落實(shí)管理責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范村干部隊(duì)伍監(jiān)督管理。強(qiáng)化績(jī)效考核作用發(fā)揮,，建立“十分制”和“梯次評(píng)分”考核機(jī)制,，根據(jù)工作實(shí)績(jī)將村干部分為優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次，將考核結(jié)果作為待遇報(bào)酬,、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),，對(duì)年度黨建工作考核倒數(shù)第一且群眾反映較差的村黨組織書(shū)記進(jìn)行約談，對(duì)黨建工作考核優(yōu)秀的村黨組織,，優(yōu)先推薦參加區(qū)級(jí)以上培訓(xùn),、外出交流學(xué)習(xí)和評(píng)優(yōu)評(píng)先，激勵(lì)村干部奮發(fā)作為,。

  在“用”字上出實(shí)招,，確保村干部隊(duì)伍“干勁足”。嚴(yán)格落實(shí)在職村干部基本報(bào)酬和離任村干部生活補(bǔ)助正常增長(zhǎng)機(jī)制,，通過(guò)發(fā)放困難離任村干補(bǔ)貼,、購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、定期開(kāi)展免費(fèi)體檢等方式,，進(jìn)一步提高村干部“福利待遇”保障,。暢通晉升通道，健全落實(shí)從優(yōu)秀村干部中招聘事業(yè)編制人員,、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員常態(tài)化工作機(jī)制,，持續(xù)開(kāi)展“五方面人員”比選工作,，堅(jiān)持將優(yōu)秀村黨組織書(shū)記選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,，去年以來(lái)，11名村干部通過(guò)各類招考進(jìn)入公務(wù)員和事業(yè)編制隊(duì)伍,，樹(shù)立村干部干事創(chuàng)業(yè)信心,。開(kāi)展上下,、橫向干部交流，選拔使用有能力,、想干事的年輕干部,，通過(guò)村推薦、組織考察的方式,，優(yōu)選8名“90后”村后備干部到鄉(xiāng)黨政辦,、鄉(xiāng)村振興辦等辦所任職，使年輕干部在排民憂,、解難題中增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),，有效促進(jìn)“內(nèi)循環(huán)”暢通。