近年來，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)始終將村干部隊伍建設(shè)作為強化基層戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手,，聚焦“選優(yōu)配強”基本點,、“德才兼?zhèn)洹敝吸c、“嚴(yán)管厚愛”關(guān)鍵點,，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,、敢為善為的新時代村干部隊伍,，為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。

  聚焦“選優(yōu)配強”基本點,，筑好源頭“蓄水池”。該鎮(zhèn)堅持“多方優(yōu)選+超前儲備”,，確保村干部來源廣泛,、數(shù)量充足,。優(yōu)化整體結(jié)構(gòu),，按照“選準(zhǔn)一個人、帶好一支隊,、振興一個村”原則，拓寬村干部來源途徑,，通過從致富能手和退伍軍人中“選優(yōu)”,、從鄉(xiāng)賢能人和返鄉(xiāng)大學(xué)生中“物色”、從機關(guān)干部中“下派”等多種方式,，使村干部隊伍更優(yōu)更純更正,；定期分析研判，采取聽取匯報,、民主測評、個別談話,、實地走訪等方式,，動態(tài)分析研判村“兩委”班子運行和村干部履職情況，為村“兩委”班子成員逐一“畫像”，為選準(zhǔn),、用好村干部提供決策依據(jù)；充實后備力量,，通過個人自薦,、黨員群眾推薦、支委會評議等,，將“覺悟高,、能力強、作風(fēng)優(yōu)”的農(nóng)村優(yōu)秀青年納入村級干部“后備庫”,，有效解決村干部“從哪來”“來得優(yōu)”問題,，蓄好源頭活水。今年以來,，調(diào)整村干部9名,，4名后備干部進入村干部隊伍。

  聚焦“德才兼?zhèn)洹敝吸c,，織密全面“成長鏈”,。該鎮(zhèn)堅持“思想建設(shè)+能力提升”，確保村干部本領(lǐng)高強,、業(yè)務(wù)過硬,。抓牢理論武裝強定力，依托集中培訓(xùn),、“三會一課”,、主題黨日等途徑，開展政治理論教育,、黨的宗旨教育和革命傳統(tǒng)教育,，引導(dǎo)廣大村干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,，堅決做到“兩個維護”；抓細業(yè)務(wù)講堂提能力,，緊扣村干部工作重點,，找準(zhǔn)基層干部“本領(lǐng)缺口”和“能力短板”，以集中訓(xùn),、兜底訓(xùn),、會前訓(xùn)等模式，常態(tài)化開展黨建實務(wù),、鄉(xiāng)村振興,、基層治理等專題培訓(xùn)，增強村干部破解難題,、應(yīng)急處突,、促進發(fā)展能力,；抓實實踐鍛煉增效力，印發(fā)《村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”活動實施方案》,，通過村干部“每月一講”,、黨組織書記“擂臺比武”、實地觀摩等方式,，營造比學(xué)趕超氛圍,，為村干部干事創(chuàng)業(yè)增信心、添動力,。今年以來,，已舉辦黨組織書記培訓(xùn)班、黨的二十大精神輪訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班10余場,，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部450余人次,。

  聚焦“嚴(yán)管厚愛”關(guān)鍵點，樹牢實績“風(fēng)向標(biāo)”,。該鎮(zhèn)堅持“從嚴(yán)管理+正向激勵”,，確保村干部干有動力、行有方向,。強化日常督查,，采取明察暗訪、隨機抽查,、現(xiàn)場督查等方式,，持續(xù)開展對信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等中心工作,，黨務(wù),、村務(wù)、財務(wù)公開,，日常請銷假等情況的監(jiān)督檢查,，促使村干部改進工作作風(fēng)、切實履職盡責(zé),；落實基礎(chǔ)保障,，為65名村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，83名村干部全覆蓋購買意外傷害保險,，144名離任村干部享受離任生活補助,，并定期組織村干部進行免費健康體檢，切實解決干部后顧之憂,，讓村干部經(jīng)濟有保障,、工作有干勁；實行雙重考核，制定村干部日?？己伺c年度考核相結(jié)合的綜合考評辦法,，根據(jù)14個行政村資源稟賦等差異化因素，細化量化考核指標(biāo),，同時將考核結(jié)果與村干部績效,、評優(yōu)評先等直接掛鉤，激勵村干部主動擔(dān)當(dāng)作為,。今年以來,，已開展暗訪抽查4次、現(xiàn)場督查6次,，運用“四種形態(tài)”共處理13人,。