近年來,，壽縣安豐塘鎮(zhèn)立足事業(yè)發(fā)展和干部隊伍建設需要,，從聚焦長線培養(yǎng),、建立連線幫帶、抓實一線鍛煉三個方面發(fā)力,，持續(xù)增強年輕干部工作效能,，努力打造一支政治過硬、作風過硬,、能力過硬的高素質年輕干部隊伍,。

  聚焦長線培養(yǎng),，鼓足年輕干部“精氣神”。抓住年輕干部入職第一年關鍵期,，實施“雛鷹”培養(yǎng)計劃,，由鎮(zhèn)紀檢牽頭舉辦“上好入職第一課”培訓班，聚焦守規(guī)矩,、強思想,、立信念，通過“理論授課+真人分享”的方式,，幫助年輕干部扣好思想作風的“第一?？圩印薄＞o扣年輕干部的“本領恐慌”,，打造“按需點單”“精準上菜”的培訓模式,，依托線上安徽干部教育、安徽先鋒微訊等學習平臺,，結合線下邀請各業(yè)務部門骨干,，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興,、基層黨建等課題舉辦專題培訓4場,，組織開展“古塘青年說”“青年干部上講臺”“參觀紅色教育基地”等活動10余次，培訓青年干部160余人次,，引導年輕干部從內提升黨性修養(yǎng),。

  建立連線幫帶，提升年輕干部“能力值”,。健全“分管領導+部門骨干+年輕干部”導師跟蹤培養(yǎng)機制,，讓年輕干部在思想上有人領、業(yè)務上有人教,、作風上有人管,。成立鎮(zhèn)“青年之家”，季度召開青年干部座談會,、組織領導談心談話，對于非本地戶籍年輕干部給予更多生活上的關心,，解決后顧之憂,。完善“五小”設施建設，讓年輕干部在工作之余有場所學知識,，強體魄,。建立“三清單”工作機制，以年為周期建立個人工作目標清單,，每季度按時上交工作實施清單,，以年度考核為契機,，通過導師走訪和談心談話的方式，對比本年度工作總結與年度計劃,，具象化完成清單,。依據(jù)年度考核結果，動態(tài)化建立年輕干部“成長檔案”30份,，全面客觀掌握年輕干部成長情況,。2023年以來召開座談會3場，幫助解決工作生活難題20余件,。

  抓實一線鍛煉,，搭好年輕干部“主舞臺”。健全容錯保護機制,，為年輕干部撐腰鼓勁,，讓年輕干部想著干、愿意干,、不怕干,，進一步激發(fā)擔當作為。強化考核結果運用,，對于表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部,，重點安排到關鍵部門擔任負責人職務，近三年來共提拔5名年輕干部任內設股室負責人,。堅持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的“練兵場”,，鎮(zhèn)選派5名優(yōu)秀年輕干部，下沉到村,，協(xié)助村級做好鄉(xiāng)村振興,、農業(yè)大托管等各項重點難點工作，讓年輕人在實踐中磨出真功夫,、練就真本領,。實行“青年+”幫扶計劃，全鎮(zhèn)21名年輕干部,，包保42名脫貧群眾,，定期開展走訪，為困難群眾提供醫(yī)保代繳,、惠農補助申請等服務,。打造“古塘青年”志愿服務品牌，設立青年黨員先鋒崗,，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,，2023年以來，舉辦惠民惠農政策等宣講活動25次,、開展人居環(huán)境整治8次,、入戶走訪200余家,、協(xié)調解決群眾訴求38起。