發(fā)布時(shí)間:2024-12-30 瀏覽量: 來(lái)源:
近年來(lái),,淮南市大通區(qū)孔店鄉(xiāng)將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層黨建和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,,聚焦組織領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)提質(zhì),、機(jī)制促動(dòng)三方面,,助力村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,。
聚焦組織領(lǐng)航,把準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“方向標(biāo)”,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“一把手工程”謀劃推動(dòng),,成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的工作專班,建立“鄉(xiāng)黨委書(shū)記牽頭抓,、包村干部蹲村一線辦,、村黨組織書(shū)記帶頭干”上下貫通、一抓到底的工作體系,,整合多部門(mén)力量,,增強(qiáng)發(fā)展能力,變“單打獨(dú)斗”為“合力推動(dòng)”,。建強(qiáng)人才隊(duì)伍,。堅(jiān)持“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶好一支隊(duì),、振興一個(gè)村”的“三個(gè)一”思路,,選優(yōu)配強(qiáng)18個(gè)村黨支部書(shū)記,組織帶動(dòng)人才強(qiáng)村,,目前,,全鄉(xiāng)村黨組織書(shū)記大專以上學(xué)歷14個(gè),占比77.8%,。開(kāi)展幫扶指導(dǎo),。定期召開(kāi)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì),邀請(qǐng)各村黨支部書(shū)記,、村“兩委”和駐村工作隊(duì)共同進(jìn)行分析研判各村優(yōu)勢(shì)短板,、資源稟賦,明確發(fā)展方向和重點(diǎn),,梳理經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題堵點(diǎn),制定18個(gè)村“一村一策”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,,確保發(fā)展思路清晰,、發(fā)展成效顯著。
聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì),,打造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“強(qiáng)引擎”,。堅(jiān)持“一村一品”、因村施策,。河沿村圍繞農(nóng)旅融合發(fā)展,,打造高塘人家田園綜合體,推進(jìn)休閑采摘,、民宿,、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多點(diǎn)開(kāi)花;安塘村用科技賦能農(nóng)業(yè),,探索“先進(jìn)農(nóng)機(jī)+智慧平臺(tái)+土地托管”發(fā)展模式,,破解現(xiàn)代生產(chǎn)農(nóng)業(yè)痛點(diǎn),。堅(jiān)持村村聯(lián)建、抱團(tuán)發(fā)展,。立足本土資源,,突出草莓、雙孢菇特色產(chǎn)業(yè),,牽頭柿元,、河沿等18個(gè)村,建設(shè)育秧工廠,、高低溫冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),,成立蔬果收售專業(yè)合作社,探索“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,,由村黨支部牽頭,,建立完善“收、管,、包,、銷”一體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,整合推出“河沿草莓”“安心塘大米”“俏果”等特色品牌7個(gè),,形成“1+1〉2”的優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng),。積極探索農(nóng)產(chǎn)品深加工,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,,制作草莓汁,、草莓醬,脫水草莓干等特色食品,,推動(dòng)草莓從單一的農(nóng)產(chǎn)品定位向旅游商品,、零食消遣品轉(zhuǎn)變。
聚焦機(jī)制促動(dòng),,用好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“指揮棒”,。規(guī)范運(yùn)行管理。實(shí)行“村黨組織全面領(lǐng)導(dǎo),、村級(jí)事務(wù)統(tǒng)一管理,、村干部分工負(fù)責(zé)”機(jī)制,完善村級(jí)“小微權(quán)力”清單及運(yùn)行流程,,從嚴(yán)落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”“一事一議”議事決策機(jī)制,。按照“三資”管理工作要求,定期聯(lián)合鄉(xiāng)紀(jì)委,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,、財(cái)政所、各村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等,對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況開(kāi)展清理核查,,做到底數(shù)清,、情況明。優(yōu)化激勵(lì)措施,。將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)與集體公益事業(yè),、村干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)相結(jié)合,建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與村干部報(bào)酬共贏機(jī)制,,落實(shí)“基本報(bào)酬+績(jī)效補(bǔ)貼+參保補(bǔ)助+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”崗位補(bǔ)貼,,著力激發(fā)村干部隊(duì)伍工作活力。暢通監(jiān)督渠道,。建立村民議事平臺(tái)和村務(wù)綜合公開(kāi)平臺(tái),,依托線上新媒體、線下公開(kāi)欄“雙公開(kāi)”平臺(tái),,增強(qiáng)信息,、權(quán)力、資金透明度,,暢通群策群議群監(jiān)督渠道,,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感,。