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淮北任圩街道立足“四個強化”扎實推進社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理”工作

發(fā)布時間:2012-07-02   瀏覽量:    來源:

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    ''專稿:淮北市相山區(qū)任圩街道黨委以加強基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系,、促進社會和諧為目標(biāo),按照“組織全覆蓋,、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的要求,,立足“四個強化”,,扎實推進社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,。

    強化保障抓落實,。一是明確要求,,確保責(zé)任全覆蓋。結(jié)合實際,,制定實施方案和具體計劃,,確保目標(biāo)任務(wù)、具體責(zé)任,、工作措施和時限要求“四明確”,。及時成立了由黨委書記任組長,分管書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮整體組織,、責(zé)任落實、指揮協(xié)調(diào)的作用,,切實加強對“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確各黨(總)支部書記為第一責(zé)任人,,要求“一把手”親自組織網(wǎng)格化工作的主要任務(wù),形成一級抓一級,、層層抓落實的工作責(zé)任體系,。二是強勢推進,確保工作全覆蓋,。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,,街道黨政班子成員分別聯(lián)系一個社區(qū)或企業(yè)黨(總)支部,深入聯(lián)系點開展調(diào)研指導(dǎo),、協(xié)調(diào)解決問題,、培育典型經(jīng)驗,保證“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作有人抓,,有人管,有人監(jiān)督,,形成一個健全的組織體系,。

    強化手段抓基礎(chǔ)。一是因地制宜,,科學(xué)劃分責(zé)任網(wǎng)格,。按照“條塊結(jié)合、屬地管理,、方便服務(wù)”的原則,,以社區(qū)為單位,以居民小組為一個責(zé)任網(wǎng)格,,構(gòu)建街道,、社區(qū)、責(zé)任網(wǎng)格三級網(wǎng)格體系。二是多種途徑,,靈活采集網(wǎng)格信息,。利用晚間、節(jié)假休息日上門入戶采集,;通過向派出所,、計生、民政等部門信息資源平臺共享收集,;召開黨員學(xué)習(xí)會,、居民小組長座談會等進行間接的重要信息獲取。通過人口信息采集,,全面掌握轄區(qū)內(nèi)住戶的基本情況,,建立家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計生、優(yōu)撫,、救助,、醫(yī)療、教育,、個人愛好等信息資料于一體的數(shù)據(jù)庫,,努力實現(xiàn)信息共享、管理有序,、服務(wù)高效,、覆蓋全面的目標(biāo)。三是廣泛宣傳,,營造良好輿論氛圍,。充分利用橫幅、宣傳欄,、遠(yuǎn)程教育,、召開居民小組長會議、黨員大會等有效途徑,,加大對“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作的宣傳,提高廣大群眾對這項工作的知曉度,、認(rèn)可度,、支持度和滿意度,引導(dǎo)廣大干群踴躍參與到這項工作中來,,在全社會形成合力推進“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作的良好氛圍,,為這項工作的進一步開展?fàn)I造良好的群眾基礎(chǔ)。

    強化服務(wù)抓隊伍,。明確了網(wǎng)格服務(wù)團隊以街道干部和社區(qū)干部為核心力量,,帶領(lǐng)團隊成員開展走訪入戶、采集信息,、上情下達等服務(wù)工作,。適時邀請組織部門專業(yè)人員對網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn),提高他們對開展“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作的思想認(rèn)識,、業(yè)務(wù)能力和操作水平,提高他們?nèi)谌肴罕?、服?wù)群眾,、做群眾工作的能力和水平,真正滿足群眾的現(xiàn)實需求,。

    強化措施求實效,。一是創(chuàng)新思路謀突破。“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”是一個不斷實踐,、不斷總結(jié),、不斷創(chuàng)新,、不斷完善的過程。街道黨委堅持與時俱進,,不斷提升服務(wù)理念,、創(chuàng)新工作思路。把新星社區(qū)打造成“星級網(wǎng)格,,藍色新星”的品牌網(wǎng)格示范點,,樹立“服務(wù)一個居民,溫馨一個家庭,,和諧一個社區(qū)”的服務(wù)理念,,在網(wǎng)格內(nèi)廣泛開展不同級別的星級服務(wù),以先進典型的示范作用,,帶動整個活動健康有序深入開展,。二是建章立制嚴(yán)考核。明確工作職責(zé),,吸收借鑒黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾工作的做法,,真正架起黨員干部和基層群眾的聯(lián)系橋梁,形成長期聯(lián)系服務(wù)制度,。把推行“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”作為黨建工作考核的重要方面,,作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容,作為黨員干部考核評先的重要依據(jù),。