專稿：為扎實推進基層組織建設(shè)年活動，著力加強村級發(fā)展“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè),，黃山區(qū)堅持“選拔能人進村,，培養(yǎng)能人興村”，有效提升了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進和諧的能力,。

    伯樂相馬,，相出“能人”村官。在實行“兩推一選”的基礎(chǔ)上,，積極推廣“公推直選”,，拓寬選人用人視野，采取機關(guān)服務(wù)能人“反哺選派”,、產(chǎn)業(yè)致富能人“擇優(yōu)內(nèi)推”,、務(wù)工創(chuàng)業(yè)能人“引導回歸”、現(xiàn)任管理能人“公推留任”,、外村能人“跨村交流”,、大學生村官能人“競選上任”等措施，把一大批年輕,、有文化,、懂經(jīng)營、會管理,、群眾公認的發(fā)展能人選進村級班子,。在第八屆村“兩委”換屆中，“兩委”班子中發(fā)展能人達到了406人,，占80.2%,，其中擔任村黨組織書記和村委會主任的就有118人。

    廣開小灶,，提升“能人”村官,。實施“村干部引領(lǐng)富民工程”，通過邀請專家授課,、組織外出觀摩,、現(xiàn)代遠程教育培訓、田間地頭答疑釋惑等方式,，著力把村干部培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)富民的帶頭人,。今年來，全區(qū)累計培訓村干部500余人次,，組織外出觀摩學習200余人次,，村干部的實用技能水平進一步提高,，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心進一步增強。大力實施村干部“一村一大”培養(yǎng)工程,，提升村干部的文化素質(zhì),，培養(yǎng)本土型“大學生村官”，在已畢業(yè)的199名學員中,，現(xiàn)任村干部187名,，其中村黨組織書記和村委會主任76名。

    各顯神通,，用活“能人”村官,。在發(fā)展能人的選用上，對一些返鄉(xiāng)的致富能手,，先動員其發(fā)揮自身特長,，通過領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)、項目帶領(lǐng)群眾致富,，取得群眾信任后,，再選入村班子；對暫不能擔任正職干部的,，先擔任副職,，沒有職位的推薦為村后備干部，條件成熟時,，通過選舉進入村“兩委”班子,；對一些暫無合適人選的難點村，通過下派機關(guān)干部,、跨村交流任職或回請致富能人牽頭負責日常工作,，再公開選舉理順身份。近年來,，能人村干部創(chuàng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟合作社23個,，發(fā)展茶葉種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、工藝品加工等致富項目47個,，帶動了一大批群眾增收致富。

    四是蓄水養(yǎng)魚 ,，管好“能人”村官,。按照政治上加強培養(yǎng),、工作上嚴格要求,、生活上熱情關(guān)心的原則，以公開評議督促職責履行,，堅持村干部“一諾雙述雙評”制度,，讓上級黨委和黨員群眾“一上一下”評議,；以“三位一體”保障激勵機制解除后顧之憂，落實村干部待遇增長機制,；以提供干事平臺激發(fā)潛能發(fā)揮,，建立健全能人村干部發(fā)展集體經(jīng)濟獎勵、選拔優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,、優(yōu)秀村干部跨村任職等制度,，讓能人村干部在政治上有盼頭、工作上有勁頭,、經(jīng)濟上有甜頭,，不斷鞏固和壯大“能人”村官隊伍，為引領(lǐng)村級發(fā)展提供了堅強的人才保障,。

    圖為：全區(qū)村“兩委”主要負責人培訓班