專稿：社區(qū)兩委換屆之后,，如何提高社區(qū)班子隊(duì)伍建設(shè)就成了工作的重點(diǎn),，徽州區(qū)街道辦著力打造“五型”社區(qū)兩委班子，提高了社區(qū)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，取得了較好得成效,。

    一,、打造學(xué)習(xí)型班子，提升執(zhí)行力,。徽州街道以高度的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),，自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在突出重要位置，圍繞中心服務(wù)大局,，以善于學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)為根本，扎實(shí)開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型兩委班子,，爭(zhēng)做知識(shí)型兩委干部”活動(dòng),，采取主題研討、專業(yè)培訓(xùn),、座談交流等形式學(xué)習(xí),，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容,、人員,、效果“四落實(shí)”，全年集中學(xué)習(xí)12次,，每季一篇學(xué)習(xí)心得,，每天讀書一小時(shí)。有力推動(dòng)了干部隊(duì)伍增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力,，為加快徽州街道發(fā)展提供了強(qiáng)大的組織保證和不竭動(dòng)力源泉

    二、打造和諧型班子,，提升凝聚力,。加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，對(duì)做好群眾工作和解決社會(huì)矛盾起著至關(guān)重要的作用,，也是做好社會(huì)穩(wěn)定的保障,。強(qiáng)化公仆服務(wù)意識(shí)，秉承齊心協(xié)力意識(shí),，爭(zhēng)做用于奉獻(xiàn)的表率,，加強(qiáng)分工協(xié)作、互融互通，真正實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2”的效應(yīng),，達(dá)到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，心往一處想、勁往一處使,，共同營(yíng)造“心齊,、氣順、風(fēng)正,、勁足”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，積極推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)，使社區(qū)建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善,、文明祥和的社會(huì)共同體。

    三,、打造服務(wù)型班子，提升公信力,。著力建設(shè)以人為本,，執(zhí)政為民的“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,。以建設(shè)“新五園”社區(qū)為目標(biāo)，每年深入居民結(jié)對(duì)幫扶不少于20次,，面對(duì)面聽取基層和群眾的意見,，為他們想辦法、出主意,、找出路,，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難。通過發(fā)放征求意見表,，設(shè)立意見箱,、開展班子回訪等多種調(diào)研形式，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及服務(wù)對(duì)象所盼,、所難,。保證居民測(cè)評(píng)滿意率達(dá)80%以上，年度考核民主測(cè)評(píng)獲優(yōu)秀票90%以上,。

    四,、打造創(chuàng)新型班子，提升戰(zhàn)斗力,。加快徽州街道事業(yè)發(fā)展,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新是關(guān)鍵。街道始終堅(jiān)持從培養(yǎng)社區(qū)班子的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力入手,，努力打造以新理念打造新優(yōu)勢(shì),、以新機(jī)制創(chuàng)造新業(yè)績(jī),，對(duì)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和“拔高”，建立了內(nèi)容全面,、方便考核,、利于監(jiān)督、全程監(jiān)督各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。完善目標(biāo)崗位責(zé)任制,，對(duì)各崗位工作和全街重點(diǎn)工作進(jìn)行逐一量化，分解職責(zé),，落實(shí)到人,，部署工作提出標(biāo)準(zhǔn)要求，督導(dǎo)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，考核工作按照標(biāo)準(zhǔn)衡量,，把激勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，形成“人人講創(chuàng)新,、事事講創(chuàng)新,、各項(xiàng)工作有創(chuàng)新”的良好局面。

    五,、打造清廉型班子,，提升向心力。街道黨工委始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各社區(qū)共同參與,、形成合力抓好廉政文化建設(shè)，以文化帶教育,，以文化促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)為根本，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力,，從源頭上治理和預(yù)防自身腐敗,。一是筑牢思想防線。班子成員帶頭加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育,，帶頭貫徹執(zhí)行有關(guān)廉潔自律規(guī)定,。二是筑牢監(jiān)督防線。班子成員做到工作透明,，做人,、做事盡可能體現(xiàn)“公正、公道”,。三是筑牢權(quán)力防線,。堅(jiān)持做嚴(yán)格、秉公辦事的帶頭人，在名位,、權(quán)力,、金錢、人情面前,，把握住自己,，不為所動(dòng)，不為所擾,。街道組建3個(gè)調(diào)研組,，深入3個(gè)社區(qū)，牢牢把握教育,、制度,、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞“尚德倡廉”的核心要求,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。（劉丹麗）