專稿：黃山區(qū)以精品社區(qū)項目建設為載體，以社區(qū)黨建創(chuàng)新項目為抓手,，緊扣社區(qū)管理,、社區(qū)文化、社區(qū)設施,、社區(qū)環(huán)境四要素,，實施“四大工程”，奮力打造管理有序,、文化豐富,、設施完善、環(huán)境優(yōu)美的幸福和諧新社區(qū),。

　　實施社區(qū)管理深化工程,，編織立體和諧網(wǎng)絡。一是推行網(wǎng)格化管理,，完成五個城市社區(qū)區(qū)界調(diào)整和網(wǎng)格劃分,，完善社區(qū)綜合信息平臺,，全面推行網(wǎng)格化管理，提升管理科學化水平,。二是建設社區(qū)“十分鐘服務圈”,，整合社區(qū)人、財,、物等資源,，分設服務網(wǎng)點，并建設社區(qū)服務大廳,，通過多崗式受理,、一站式服務，讓居民不出社區(qū)即可享受到便捷服務,，提升社區(qū)服務管理效能,。三是延伸物業(yè)管理職能，加強與社區(qū)物業(yè)公司協(xié)作,，整合社區(qū)和物業(yè)管理職能,，探索把部分社區(qū)管理事務延伸由物業(yè)承接落實，延伸了社區(qū)管理觸角,；四做好群防群治文章,，加大社區(qū)工作者、志愿者,、巡防隊等社區(qū)團隊建設,，發(fā)揮各類社區(qū)組織的群體力量，對出租房,、流動人口密集場所監(jiān)督管理,，提升社區(qū)管理覆蓋面。

　　實施社區(qū)文化延伸工程,，提升居民和諧意識,。一是開展群眾性的管理文化活動，積極組織民生工程,、計劃生育,、低保醫(yī)保等與社區(qū)居民聯(lián)系密切的有關政策宣講活動，增強居民對社區(qū)管理的認同感,、歸屬感,。二是開展固定性的服務文化活動，積極通過“社區(qū)大講堂”,、“陽光服務隊”,、“書香樂園”等載體，定期舉辦醫(yī)療保健、法制宣教,、愛心陪護等服務性文化活動,，擴大社區(qū)服務的影響力和凝聚力。三是開展經(jīng)常性的公眾文化活動,，舉辦“社區(qū)舞蹈節(jié)”,、“家庭趣味比賽”、“婆媳互評”等豐富多彩的社區(qū)文體活動,，營造社區(qū)鄰里互助友愛,、和睦相處的社區(qū)風氣。

　　實施社區(qū)設施達標工程,，夯實社區(qū)和諧基礎,。一是加快社區(qū)基礎設施達標,，投入1100多萬元,，啟動社區(qū)“三小”改造，對社區(qū)小巷,、排水,、路燈、廣場等基礎設施進行改建,，同步完善了社區(qū)路牌,、消防設施、宣傳欄,、文體器材等硬件設施,。二是加大社區(qū)組織陣地達標，完成精品社區(qū)陣地改擴建工程,，五個社區(qū)辦公場所建筑面積均超過1100平方米,，公共服務面積達到400平方米以上，全部達到“三站兩欄一廳一校一場所”的標準,。三是加快公共服務設施達標,，以提供居家學習健身養(yǎng)老服務為目的，完成了老人日間照料室,、殘疾人康復室,、計生服務室、居民健身活動室和電子閱覽室等社區(qū)公共服務“八室”建設,，為居民提供設施齊全,、內(nèi)容多元的公共服務。

　　實施社區(qū)環(huán)境優(yōu)化工程,，構(gòu)建群眾和諧家園,。一是開展社區(qū)“五亂”整治行動，集中整治理社區(qū)亂搭建、亂停車,、亂張貼,、亂堆放、亂擺攤等“五亂”問題,，為居民提供規(guī)范有序,、環(huán)境整潔宜居環(huán)境。二是開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,，充實社區(qū)片警,、聯(lián)防員、巡邏志愿者等維穩(wěn)隊伍,，建立了社情反饋,、糾紛調(diào)處、矛盾排查三項機制,，積極開展無傳銷,、無毒品、無邪教“三無”示范社區(qū)和綜合防災減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作,，讓居民享受和諧共處,、安定祥和的安居環(huán)境。三是開展“美好社區(qū)大家行”活動,，依托共駐共建平臺,，調(diào)動駐社區(qū)機關、事業(yè)和企業(yè)單位職工,，全員參與美好社區(qū)建設,，組織開展“創(chuàng)建便民服務小區(qū)”、“認領衛(wèi)生責任區(qū)”,、“共建文明街道”等系列活動,，為居民打造服務便捷、文明舒適的樂居環(huán)境,。

    圖為該區(qū)甘棠社區(qū)幸福生活e站