為進一步提升社區(qū)黨組織服務水平，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，毛集實驗區(qū)采取四項措施，加強對全區(qū)6個社區(qū)黨組織的量化考核。

一是科學制定量化指標體系,。按照有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍,、有功能實用的服務場所,、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制,、有群眾滿意的服務業(yè)績的“六有”目標,，綜合考慮不同類型社區(qū)的共性和差異，按照“黨的建設,、服務居民,、文明創(chuàng)建、日常管理,、保障體系”等五類共21項及組織評價和黨員群眾評價兩類共4項,，確定社區(qū)黨組織量化考核、量化評價指標,，分別賦予不同的分值,，滿分為100分。

二是精心組織量化考核評價,。當年年底或者次年年初,，所屬地黨委組織考核組，通過聽取社區(qū)黨建工作情況匯報,、檢查服務載體和平臺建設,、查閱活動開展相關資料，對照量化考核指標逐項打分,。所屬地領導班子成員和部門負責人,，根據平時工作情況，在考核前對各社區(qū)進行評價,，同時,，考核組隨機抽取30-50名黨員群眾，采取無記名投票的方式進行群眾測評,，并將調查結果與考核結果相印證,，確保真實性。

三是合理確定量化評價標準。根據量化考核得分情況評定為四個等級：90分以上為“好”,，80—89分為“較好”,，60—79分為“一般”，60分以下為“較差”,。有以下情況之一的直接定為“較差”：社區(qū)黨組織書記沒有配備超過半年的,；社區(qū)“兩委”未按期換屆的；本年度出現(xiàn)嚴重群體性事件的,；存在綜治,、計生、安全生產等“一票否決”情況的,。

四是充分運用量化考核結果,。所屬地黨委建立社區(qū)黨組織量化管理工作臺帳，把考核結果作為表彰獎勵,、績效補貼和評先評優(yōu)的重要依據,。每年考評工作結束后，對考評結果進行排名,，并及時公布,。對90分以上的，由區(qū)里授予年度“優(yōu)秀服務型社區(qū)黨組織”稱號,，并給與一定的獎勵,；對低于70分的社區(qū)，要結合檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定切實可行的整改措施,，限期整改；對低于60分的社區(qū)黨組織,，所屬地黨委書記要及時約談社區(qū)黨組織負責人,，必要時采取組織措施進行處理。連續(xù)三年獲得區(qū)“優(yōu)秀服務型社區(qū)黨組織”的社區(qū)黨組織書記,，可以按照相關程序進入所屬地領導班子,。