為扎實做好第三次社區(qū)“兩委”統(tǒng)一換屆工作,，鳳臺縣積極念好“四字決”提前準備社區(qū)換屆工作,，確保換屆工作順利開展，選出老百姓心中的“當家人”,。

一是突出一個“訪”字，確保干部思想穩(wěn)定,。臨近換屆,，一些社區(qū)干部顧慮重重、工作松懈,、積極性下降,，抓工作的措施不強,、力度不大、怕得罪人,，極大地影響了工作進度,。為避免社區(qū)班子出現(xiàn)“軍心不穩(wěn)”的狀況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織社區(qū)聯(lián)系領導通過個別談心,、集中召開會議,、入戶走訪等形式，主動與社區(qū)干部交心談心,，及時了解社區(qū)干部思想動態(tài),。對社區(qū)干部存在的問題，及時提醒制止,，做到防患于未然,，強化社區(qū)干部的責任心，引導他們繼續(xù)樹立信心干事創(chuàng)業(yè),。

二是狠抓一個“考”字,，確保儲備優(yōu)秀干部。結合社區(qū)黨組織量化考核結果和任期審計結果,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)總體情況進行了一次全面考核研判,，對“兩委”班子運行情況、班子成員現(xiàn)實表現(xiàn)情況作出了客觀評價,，形成社區(qū)班子專題研判報告,，對班子進行分析，按“好,、較好,、一般、較差”做出評價,；對班子成員按“稱職,、不稱職”做出評價，對下一屆需要設置的職數(shù)提出意見等,。在此基礎上,，全縣積極拓寬選人渠道和視野，以建設政治堅定,、素質(zhì)過硬,、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的社區(qū)帶頭人隊伍為目標,，按照原則上可干滿一屆的要求,，認真搞好社區(qū)“兩委”班子成員后備干部的推薦考察工作，為制定換屆方案奠定基礎,。

三是把好一個“審”字,，確保居務管理規(guī)范,。任期審計工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織實施，主要圍繞任期內(nèi)下達的民生項目建設和資金使用,、撥付的工作經(jīng)費,、費隨事轉(zhuǎn)經(jīng)費、專項活動捐贈經(jīng)費,、配贈的各種辦公設備及居務公開等方面情況展開,。對有經(jīng)濟收入、群眾反映問題較多,、矛盾糾紛突出的社區(qū)開展重點審計,，做到審計人員、時間,、方法和結果公開,，自覺接受群眾監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，按照有關規(guī)定予以處理,，追究相關責任人責任。

四是做好一個“查”字,，確保掃清換屆障礙,。按照“早動手、爭主動”的原則,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)各社區(qū)戶數(shù)及工作難易程度,，安排指導組深入到居民家中走訪，了解黨員群眾對現(xiàn)任社區(qū)班子的滿意度,，認真摸排調(diào)處可能影響換屆選舉順利進行,、誘發(fā)穩(wěn)定問題的各種因素和苗頭，做到底數(shù)清,、情況明,。各個指導組針對所聯(lián)系社區(qū)存在的問題，有針對性地制定治理整頓計劃,，積極為社區(qū)組織化解各種有可能影響社區(qū)兩委換屆工作的矛頭性,、傾向性問題，為順利推進社區(qū)兩委換屆工作掃清障礙,、鋪好路子,。