為進一步夯實基層為民服務(wù)基礎(chǔ),，強化服務(wù)功能，落實服務(wù)保障,，田家庵區(qū)緊緊圍繞“四個著力”扎實推進社區(qū)（村）服務(wù)群眾活動場所建設(shè),。經(jīng)過精心組織、周密部署,，成功地推動了社區(qū)辦公活動場所建設(shè)工作的健康發(fā)展

一,、完善制度、明確職責(zé),，著力破解機制不順難題,。為了進一步理順各部門關(guān)系，形成各部門齊抓共管的合力,，推動社區(qū)（村）服務(wù)群眾活動場所建設(shè)順利開展,，我區(qū)制定并下發(fā)了《關(guān)于推進田家庵區(qū)社區(qū)（村）服務(wù)群眾活動場所建設(shè)的通知》（田辦發(fā)〔2015〕4號），成立了田家庵區(qū)社區(qū)（村）服務(wù)群眾活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，常委,、副區(qū)長包點推進；細(xì)化工作職責(zé),，實行月調(diào)度制度,、驗收銷號制度,，明確街道黨工委、鎮(zhèn)黨委的責(zé)任主體職責(zé),，將服務(wù)場所建設(shè)完成情況納入年度目標(biāo)考核和基層黨建工作考核指標(biāo),。

二、整合資源,、共駐共建,，著力破解規(guī)劃選址難題。在服務(wù)場所選址上堅持靈活多樣,、不拘一格,。一是轄區(qū)內(nèi)有空余建設(shè)用地的，在按照有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)的前提下,，鼓勵新建服務(wù)場所用房,；二是通過中介等渠道積極尋找房源，經(jīng)勘查適合用做服務(wù)場所的可以采取買,、租,、借等方式取得；三是爭取區(qū)域內(nèi)開發(fā)項目配套,，督促開發(fā)商按照相關(guān)政策要求為社區(qū)（村）提供辦公用房,；四是協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)共駐共建單位，整合利用共建單位場地和設(shè)施服務(wù)群眾,。

三,、多方籌資、積極爭取,，著力破解資金難題。一是由區(qū)級財政唱好主角,。區(qū)政府設(shè)立500萬元專項資金,，將服務(wù)用房建設(shè)納入政府采購，資金使用由區(qū)民政局指導(dǎo),、區(qū)財政局統(tǒng)一撥款,。二是積極爭取市財政以獎代撥資金。三是爭取共駐共建單位和個人援助,。四是盤活自有資源,，發(fā)揮好集體經(jīng)濟作用。

四,、結(jié)對共建,、部門包點，著力破解部門協(xié)調(diào)難題,。服務(wù)場所建設(shè)涉及部門多,，工作難度大,，如何理順各方面關(guān)系、調(diào)動各部門積極性關(guān)系到服務(wù)場所建設(shè)能否順利開展,。田家庵區(qū)緊密結(jié)合城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作,，實行服務(wù)場所建設(shè)部門包點制度。通過部門包點,，一是調(diào)動財政,、民政等部門力量，在協(xié)調(diào)人力,、物力,、財力上對服務(wù)場所建設(shè)給予支持；二是調(diào)動發(fā)改委,、文體局,、衛(wèi)生系統(tǒng)等多部門力量，支持服務(wù)場所“一辦四中心”建設(shè),；三是調(diào)動區(qū)域內(nèi)其他機關(guān),、團體、企業(yè)事業(yè)組織等一切力量廣泛參與,，最大限度地實現(xiàn)資源的共有,、共享，促進資源整合,。（陳建）