為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制,，推動社區(qū)黨員樓棟長工作有序開展，近年來,，淮南市田家庵區(qū)洞泉社區(qū)黨總支一直堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,，健全完善“社區(qū)黨總支＋片區(qū)黨支部+黨員樓棟長+居民志愿者”一張網(wǎng)的小區(qū)治理體系，積極開展樓棟長隊(duì)伍建設(shè),。

堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng),，發(fā)揮先鋒模范作用。從轄區(qū)政治素養(yǎng)高,、協(xié)調(diào)能力好,、鄰里關(guān)系好以及會做群眾工作的優(yōu)秀黨員中，擇優(yōu)選派30位黨員樓棟長,，并在小區(qū)懸掛黨員樓棟長公示牌,，主動公開黨員樓棟長崗位、職責(zé),、聯(lián)系電話,，主動接受居民群眾監(jiān)督，進(jìn)一步增加黨員樓棟長責(zé)任感,，以自己的實(shí)際行動,，影響和帶動轄區(qū)居民主動參與到社區(qū)的各項(xiàng)工作中。

建立長效機(jī)制,，常態(tài)化開展工作,。制定黨員樓棟長常態(tài)化工作制度,，建立樓棟長年度考核方案，明確八個(gè)方面工作職責(zé),，量化工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。定期開展黨員志愿服務(wù)，把每月9號定為黨員樓棟長集中活動日,，設(shè)置矛盾糾紛調(diào)解,、應(yīng)急處置、物業(yè)管理監(jiān)督等6個(gè)先鋒示范崗,，劃片開展文明創(chuàng)建,、便民志愿服務(wù)等活動。

建立積分制,，為樓棟長工作“加點(diǎn)分”,。建立黨員樓棟長工作積分管理模式，實(shí)行每月公示,、年底評優(yōu),、年終清零的工作機(jī)制。在積分內(nèi)容設(shè)置,、分值設(shè)置,、兌換要求上，定期與樓棟長溝通,，讓黨員樓棟長義務(wù)明晰化,、評先評優(yōu)公開化、獎勵評定科學(xué)化,，實(shí)現(xiàn)黨員樓棟長作用發(fā)揮從“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變,。每年開展一次“最美樓棟長”評比，形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先鋒的濃厚氛圍,，進(jìn)一步調(diào)動黨員樓棟長參與社區(qū)治理的積極性和主動性。