田家庵區(qū)泉山街道高度重視基層黨組織帶頭人隊伍建設,，運用“三個導向”,，健全培養(yǎng)選拔、教育培訓,、考核管理等機制,，全面提升基層黨組織政治功能和組織力,。

 堅持需求導向，選賢舉能抓重點,。積極拓展視野,，把黨組織委派、“兩推一選”等方式結合起來,，著力選拔一批政治素質強,、懂發(fā)展善治理、有干勁會干事的優(yōu)秀人員擔任社區(qū)黨組織書記,。街道3個社區(qū)黨組織書記,、居民委員會主任全部實現(xiàn)“一肩挑”，社區(qū)“兩委”成員平均年齡37歲,，本科以上文化20人,。培養(yǎng)儲備后備干部6名，為泉山高質量發(fā)展打下堅實人才基礎。

 強化問題導向,，幫教促學補短板,。針對換屆后的新任黨組織書記基層工作經(jīng)驗欠缺、解決問題能力不足,、群眾工作經(jīng)驗不夠豐富等問題,，建立街道帶社區(qū)、強帶弱,、老帶新等幫帶機制,，指導幫助其適應工作崗位，提高工作能力,。通過“三會一課”等載體,，落實“第一議題”制度，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要學習內容,，圍繞基層黨建,、基層治理等重點工作，幫助新任社區(qū)黨組織書記強理論,，提能力,。

 聚焦目標導向，壓實責任破難題,。圍繞以“高質量黨建推動泉山高質量發(fā)展”工作目標,，年初下發(fā)《基層黨建工作“三個清單”》，每月下發(fā)黨建月度清單,。采取“月部署,、季督查、年考評”的黨建工作常態(tài)化督導模式,，每季度公示工作成效,，“晾曬”成績單,。結合“雙述雙評”對社區(qū)黨組織書記履職情況和班子運行情況進行了綜合研判,。通過積極營造比學趕超的濃厚氛圍，提振基層干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，凝聚基層治理強大合力,。